新华网绥化10月24日电１９９９年资产负债率仍高达８８％的黑龙江省绥棱林业局，在短短的两年多时间内，通过“山上建基地，山下搞加工”这一产业链条的强劲拉动，使资产负债率下降了１５个百分点，职工年均收入增长了１．２倍。一度沉寂的绥棱林业局如今又有了往日的笑声。

    始建于１９４８年的绥棱林业局，是黑龙江省开发建设较早的森工企业。由于长期的过度采伐，从上世纪八十年代末开始，全局就陷入了森林资源危机、企业经济危困的境地。

    据调查，截至１９９９年末，全局天然用材林中成过熟林的蓄积量仅剩３０余万立方米，比１９８７年时减少了８５．６％。累计亏损５１００余万元，拖欠职工工资４８００多万元。山上一半以上的林场不通常电和电话，没有有线电视，基础设施建设严重投入不足。

    困则变，变则通。绥棱林业局局长孙多臣告诉记者：“要加快实现从传统林业向现代林业的转变，就必须走‘跳出林业求发展’的道路，以实现企业复兴、经济发展、职工致富。”

    依托林区的丰富资源，借助国家实施天然林资源保护工程这一契机，绥棱林业局全面推行森林资源管护经营责任制，在管住地上林木的前提下，鼓励职工发展多种经营，把大批职工从吃“木材饭”中转移出来。

    西北河经营所职工杨金海原先从事木材采伐生产，年收入也就５０００元。现在他承包了５５公顷林地，采摘林下的黄瓜香等山野菜，年收入可达万元。杨金海高兴地说：“管好这些林子，我以后的生活就有着落了。”至今，绥棱林业局已区划出管护责任区１７万公顷，占全局有林地面积的９９％。

    管护经营使职工有了稳定的收入，但怎样才能让他们富起来呢？

    经过市场调查论证，一个“市场牵龙头，龙头带基地，基地连万户，户户有项目”的发展思路浮现出来。

    从２０００年起，绥棱林业局在山上林场所因地制宜规划了北药、食用菌、山野菜、经济作物等８大生产基地，把一家一户的分散管护变成了相对统一的“生产车间”。同时，在山下先后建立起了绥棱白马石食品有限公司、绥棱福瑞德超微粉碎新技术开发中心等４个龙头企业，对全局的林下和地下资源，从事精深加工，提高附加值。

    据白马石食品有限公司副经理田福彬介绍，公司主要用山上的松籽和五加参等资源生产饮料，可年产６０００万听，创产值１．２亿元，产品已打入国内２０多个大中城市的市场。目前，公司年需松籽１８０吨，但全林业局只能提供约１００吨，松籽一下子变成了“紧俏货”。

    企业的拉动使“山货”变成了“金不换”，更使林业职工受益匪浅。与１４户职工一起承包林业局种子园的王志敏今年特别高兴，他对记者说：“今年我们卖红松籽、刺五加等一共收入了６万多元，其中仅松籽就打了２０００公斤，卖了３万多元。由于山下有了工厂，我们这些东西不仅不愁卖，价格还高呢！”

    昔日一心砍树，结果是树越砍越少，经济越来越困难。如今围绕林下资源作文章，事业却越干越大，日子越过越红火。两年来的变化，让绥棱林业局初步走出了困境，也使林业职工看到了光明的前景。目前，全局职工年人均收入已达到５２００元，职工们感慨地说，没有产业链的拉动就不可能有绥棱林业局的今天！