东北网12月30日电（记者 高长利）黑龙江省伊春市嘉荫县向阳乡育强村地处县城西北部，只有86户居民310口人。以前，育强村是全县有名的穷得叮当响的后进村、贫困村。街道两旁垃圾连成片，民房破败不堪；村民整天游手好闲、赌博酗酒成风，无理取闹，打架骂人，偷鸡摸狗的事时有发生；“两委”班子软弱涣散，连续几届班子成员勾心斗角，干群关系紧张，上访告状是司空见惯的事。

　　1985年，邓家余走上了育强村村委会主任的岗位，1992年任村党支部书记至今。这些年来，他带领村民艰苦创业，克服种种困难，把一个负债10余万元的贫困村建设成为固定资产近200万元，村民人均纯收入3275元的“嘉荫县第一村”。

　　公正无私 用廉洁奉公的行动树立正气

　　邓家余常说：村支书是最小的官儿，却是离老百姓最近的，是党在基层的代表，农民的领路人。不能当了这个官儿就带个小耙子往家里搂，穷了集体，富了自己。只要村支书清正廉洁，一身正气，其他干部就没啥说的了，老百姓就会听你的、信你的，啥工作都好开展。

　　1985年至1992年担任村主任时，邓家余因办事公道、坚持原则，触及了村里几个大姓的家族利益。1992年秋，村里45名村民联名状告邓家余贪污12万元。县委三派联合调查组调查，结果表明他不仅没有贪占村里一分钱，村里反而欠他几百块钱的差旅费。而前任党支部书记刘某却被查出侵占挪用公款8600元。刘某为泄私愤将邓家余砍成重伤落下了残疾，邓妻也被惊吓得了精神分裂。

　　1992年邓家余临危受命担任村党支部书记，这一干就是十多年。1997年，在清理村民陈欠村提留时，他秉公办事，首先拿亲属开刀。内弟姜国军欠村里1800元，当时一下子拿不出那么多钱，就来找他求情，请求缓交。邓家余坚决不同意，对他内弟说；“一分钱也不能少，我当这个村的党支部书记，你们就别想着沾什么光，要是你们都不支持我，我还怎么干。”内弟无奈借钱交清了欠款。在他的带动下，不到一个月的时间内就清理了村民多年陈欠的村提留10万多元，处理往来账款2万多元。

　　为争取资金和考察项目，邓家余长时间在外奔波，村里没有钱，他就自己垫付旅差费，今儿300明儿500元的，家里没钱时就拎起两只鹅换钱当路费。为了联系村里业务、发展项目，每年他的手机费都超过3000元，这些都由他自己承担了。在妻子未得病时，为给集体节省开支，他总是把县乡到村工作的人领到家中吃饭，有时一天妻子得做五六顿饭。在群众有困难或利益受损时，邓家余总像“家长”一样挺身而出。贫困户徐金玉找不上对象，他记在心上，不仅帮他找了对象，还帮助他盖了房。砍伤邓家余刑满释放的刘某盖羊圈没有砖，村委会以成本价把村里盖小学剩下的砖卖给了刘某。在刘某春耕缺乏资金时，邓家余又帮助协调贷款，解了燃眉之急。

　　舍己为民 用无私奉献的公仆形象凝聚人心

　　邓家余：集体的事情再小也是大事，家里的事情再大也是小事。

　　当村干部以前，邓家余在全村第一个买了四轮拖拉机，家里的房屋是村里最好的。自从当了村干部，许多村民家都盖起了大砖房，垒起了壮观的围墙，装上了时尚的铁艺大门，可他还住在那个土房里，屋里最贵重的物品就是一台电视机。碾米机、粉碎机、电焊机等机械设备因长年闲置而不能使用。因经济状况窘迫，儿子结婚用的钱都是向村民们借的，至今也没有全还上。家里的农活他已经多年没有伸过手，连自己家庄稼长得什么样他都不知道，家庭的重担落在年幼的女儿和儿子身上。为照顾母亲和操持家务，上高中的女儿17岁便辍学在家。儿子结婚的前三天，他和乡干部还在四川考察粉丝加工项目。

　　为村里对上争取项目资金的事，为农民跑春耕贷款，他可以起大早跑到职能部门负责人家中去求人，为家里的事他从不张嘴求人。2003年10月，他妻子因脑出血住进县医院，高烧始终不退，血压也降不下来，护士认为没希望了，不愿管了。儿子让他去找县乡领导帮助解决，这却难住了邓家余，到县领导那里他向来只是谈工作，还从未因私事向领导张过嘴。最后还是包村干部向县领导汇报了这一情况，他妻子才住进了特护病房，病情得以控制。乡领导得知情况后，当即表示由乡里负责支付医药费，可当乡会计到医院为邓妻结算时，邓家余已经用低于市场价格卖掉的2万斤黄豆的钱和借款付清了3万余元的医疗费用。

　　从1992年到2002年这10年间，育强村村委会主任几易其人，村里的几个大姓家族的代表均担任过，由当初选举搞串联，争着当，到2002年末最后都把选票投给了邓家余，选在村里没有任何宗族势力的邓家余来做当家人。因为群众知道，在育强村谁干也比不上邓家余；因为群众始终坚守一个信念——跟着邓家余干，大家就能奔小康、过上好日子。

　　心系群众 不遗余力为村民办实事

　　邓家余常挂在嘴边的一句话：村干部必须心里装着老百姓，为老百姓办好事、办实事。育强村群众想啥，我就干啥，群众盼啥，我就办啥。

　　以前，进出育强村的两条农田道路况极差，加上地处涝区，每年雨季一到，积水成患，道路年年被水冲毁，严重影响了群众正常生活和农业生产。1998年，邓家余开始着手解决道路问题。在修通往育新村的2.5公里的村屯路时，由于村集体积累少，他决定全村通过出义务工自己修。全村每人分派11米的任务，邓家余不仅没有因妻子丧失劳动能力少分一米，而且把最难修的大洼塘地段留给自己，并带头首先完成任务。在修路的一个多月时间里，他每天都守在工地上监督，有时忙的一天只吃一顿饭；晴天一身汗，雨天一身泥，带领村民们起早贪黑，拉土、填沟、运石。几年来，他带领群众通过集资出义务工先后修通了育强至育新和育丰两条计6公里的村屯路。2005年，又通过对上争取资金50万，自酬25万，将村屯主街和国道通村的两条路升级为标准的二级白色路面。现在各种车辆可以直接开进育强村，化肥种子拉到家门口，农产品顺畅运出。

　　为解决村里农田道常被水冲毁的难题，邓家余组织群众在一个月的时间里，完成了1.2万立方米土方量，建起了一座漫水桥。2005年，邓家余又争取到农业开发办30万元的投资，在原来的桥旁边修了一座长6米宽4米的钢筋水泥混凝土构造的桥涵。村民们说：“老邓带领我们一锹一锹挖出的是一条奔小康的致富路，人家为咱们连家都不顾了，咱干点活、出点力算啥。”

　　为表彰邓家余在农村“三个文明”建设中做出的突出贡献，县委自2004年8月起，每月发给他500元的特殊贡献津贴。可他领津贴后，却雇车拉着压道机回村里施工去了。

　　从2000年开始，党支部在村中对遭受自然灾害的贫困户及丧失劳动能力的特困户开展了“一帮一”扶贫活动，由党支部协调信用社帮助解决启动资金，党员干部担保贷款以及提供致富信息，帮助落实致富生产项目。最困难的户都是邓家余自己包。经他包扶的3户全村数一数二的特困户现在已全部脱贫。在邓家余带领下，全村党员积极发挥“双带”作用，扫街道、垒厕所、出板报，为贫困户送温暖党员带头，不计报酬，不辞辛苦。推广新技术，党员先示范；治理街道环境，党员先包片；交公粮和税收，党员先带头；出村里义务工，党员先奉献；贫困户发展生产难，党员先包扶。

　　现在的育强村，干部和群众的“隔心墙”被推倒了，干部群众心往一处想，劲往一处使，党支部的威信高了，党支部的旗举到那里，群众就跟到哪里。

　　兴村富民 一心一意带领群众致富奔小康

　　邓家余：作为村支书，能够带领支部一班人把集体经济发展壮大起来那才是真本事，能使农民腰包鼓起来才算真能耐。

　　为彻底改变育强村贫穷落后的面貌，邓家余和村党支部提出“致富路上一个也不能掉队，服务群众没有尽头”的口号，带领大伙修道路、调结构、闯市场，千方百计筹集资金上项目，想方设法增加收入。

　　1998年前，村里的田间道况差，村民为种地得绕很多弯路。为解决这一问题，邓家余向嘉荫农场机耕队求助，机耕队出动了14台拖拉机，把全村350多块零星分散的土地连成5大块。从前的荒地隔子、犬牙交错的田间毛道、弃耕的荒地变成了良田，而且一下子就增加耕地30多公顷。此举不仅当年为村民节约机耕费5万余元，还为村民节省油料和工时费10万元。增加的土地出租每年还可为村集体增加4万多元收入。经过大型农机具的深翻深松，改善了土地耕作结构，有效地调节了土壤性状，每亩大豆可增加产量75公斤。

　　为改变全村农产品品种单一，普遍常年种大豆，产量低农民不增收的情况，邓家余多次到辽宁、山东、内蒙、河北等地考察市场。了解到笤帚糜子投入少、易管理，市场前景好，1999年自己便试种了350亩，在大旱之年获得了比大豆高出10%的经济效益。他的试验让村民吃了定心丸。第二年，全村糜子种植面积达到300多公顷，仅此一项人均收入就提高了1000元。同时，调过茬农田的大豆产量达到2500公斤/公顷，比历史产量高出108%。

　　在邓家余的引导下，育强村生猪养殖发展到200余头，黄牛50余头，绒山羊1000余只。2000年，邓家余通过对山东药材市场的考察，决定把北药开发作为富民强村的主要种植项目。他引导村民种植黄芪200亩，当年获得可观的经济效益，仅种子每公顷收入就达3000元。2002年，村里进一步扩大规模，建成2栋800多平方米的日光节能温室大棚用于培育药苗，药材品种也增加到黄芪、甘草、防风、水飞蓟、平贝等十多个，育强村被县里确定为北药种植示范基地。2003年，又积极争取县农业开发办的扶持，在基地内打了4眼深水井，架设了专门的供电线路，安装了节水微喷设备，走上北药标准化种植的道路。

　　2005年，育强村又与伊春林科院的环宇科贸公司达成共同开发北药生产基地的协议，在本村60亩退耕还林地里试种美国薄荷。目前，美国薄荷已全部栽种成功。

　　看到农家粉条在市场上很热销，邓家余就引导村民种植马铃薯，进行深加工。到2003年末，育强村的小粉房已发展到了17个，年生产粉条20多万斤，每年可为村民增加收入15万余元。粉丝厂的建成带动了马铃薯的种植，今年全村马铃薯种植面积达到60公顷。为把马铃薯深加工这个项目做大做强，2004年，他通过积极对上争取资金和农民入股的形式，投资38万元建起了一座日加工马铃薯1.5吨，年产粉丝12万斤,产值30万元的现代化粉丝加工厂。粉丝加工与薄荷种植已成为育强村的立村产业。

　　邓家余用真诚引进了年生产红砖150万块的砖厂。砖厂2005年生产能力将达到300万块。据不完全统计，每年育强村非农收入达30万元，人均增收968元。

　　现在，到育强村打工的本乡农民和外来人口有200多人，分布在砖厂、粉丝厂、水泥路和建桥工地，月人均收入在900元左右。村民兴奋地说，“现在村里一个闲人都没有，全是‘工人’了”。

　　志存高远 带领群众建设协调发展的文明村

　　邓家余：矛盾不上交，纠纷不出村。

　　日子富了，邓家余首先想到的是抓好文明村建设。为提高村民的素质，邓家余自掏腰包建起了电教活动室，农闲时组织党员和群众收看电教片和科教片，开展实用技术培训，提高村民的科学意识和科学致富能力。

　　为支持教育，鼓励孩子上学，邓家余和村两委班子成员议定，家里有考上中专以上学校的学生，土地承包时本人可以分双地，免全家5年义务工，村里每年还补贴1000元。

　　村党支部每年都组织众开展“十星级文明户”、“五好文明家庭”的评比活动，使“争当文明人，创建文明村”的思想根植于全村群众心中。2003年，全村七星级以上文明户达60户，占总户数的80%；“五好家庭”30户。党支部还顺应群众对精神生活的新需要，组织健康向上的文体娱乐活动，组建了村秧歌队，每年都参加全乡会演；每年的“三八”妇女节、“五四”青年节、“七一”建党日、“十一”国庆节都组织开展群众性文体纪念活动。

　　每年，邓家余和村干部都要出面调解村民纠纷几十起，调处率达100%。十几年来，全村没有发生一起纠纷矛盾激化的事件，没发生治安案件。现在村民团结友爱，和睦相处，尊老爱幼，村风正、民心齐。

　　在村屯环境建设上，育强村实行“三统一”。每年春耕前，统一时间，统一清理，统一焚烧垃圾。几年来，村里累计投入资金20余万元，用于修建道路，村屯绿化和卫生整顿。

　　从建设社会主义新农村的长远发展角度考虑，育强村专门规划出60亩地作为居民居住新区。现在新区内已建成新房9栋，预计八年左右村民可全部入住小区。

　　为发展村办企业，育强村在居民区西北处单独规划50亩工业区，用于外来客商和合作商投资建厂。把村里主干道东侧划定为畜牧养殖区，实行绒山羊、黄牛、生猪等统一圈养，实现人畜分开。

　　十多年来，育强村没用村民花一分钱，先后通了国电，安装了程控电话，盖了600平方米砖瓦结构的标准化校舍，建起了村委会办公室。全村彩电普及率和有线电视入户率都达100%，住房砖瓦化率达到61%，程控电话入户率92%。每年给五保户补贴1300元。

　　2003年全村道路全部实现了砂石化，在入村口建崭新的铁大门；村内主街道两侧更换了铁栅栏，安上了路灯；道路两侧栽种垂柳、杨树、种植花草，全部实现了绿化。

　　邓家余在村党支部书记平凡的岗位上，以点滴小事铸就了共产党员全心全意为人民服务的丰碑。