东北网2月5日电 去年汛期穆棱河水位大涨，大水以每小时逾千立方米涌入鸡矿集团新发矿井下。紧急关头，集团领导率先跳入齐腰深的水中，和员工一道扛沙袋、码袋墙，以多人住院的代价保住了矿井。这仅仅是该集团党委创建“四好”班子的一个缩影。

　　近年来，鸡矿集团党委以创建“四好”领导班子为载体，企业实现了持续恢复性好转，去年各项指标创出了近年来最好水平。在计划经济向市场经济转轨过程中，鸡矿集团一度成为“中国煤矿第一穷”。近两年，煤炭市场形势好转，一些干部出现急于求成的思想倾向。鸡矿集团党委通过各种形式的学习，统一了班子思想，在科学发展观的指导下实施了控制总量战略。同时加大安全投入，集中精力加快采掘调整，实施“开拓掘进年”战略，增强了企业发展后劲。各级领导干部以实际行动树立威信。带头抓安全生产，两年来公司党委坚持每周一党员上岗制度，去年以来组织了27305人次参加周一党员上岗抽查，成为井下一道坚固的安全生产线。带头深入一线干，近几年集团负责安全生产的领导每月入井都在20次以上，矿领导在15次以上，做到班班有领导到现场，关键时有领导靠前指挥。公司董事长、党委书记、总经理刘慧利每月下井都在20次以上，经常是上午下井搞调研，晚上下井查安全。带头科技兴企，选派得力领导在全省率先建成了瓦斯发电站、高细合成粉磨水泥生产线、粉状乳化炸药自动化生产线和煤矸石烧结砖厂，成功研制薄煤层采煤机。带头廉洁自律，坚持教育、制度、监督“三并重”，制定了一系列制度，定期开展专项举报，设立廉政110举报电话。去年，该集团用改善落后办公条件的资金，建成了全国一流的安全教育培训基地。

　　煤海耕耘，鸡矿集团“四好”班子闯入“国家队”。去年12月，在全国国有企业创建“四好”领导班子先进集体表彰暨经验交流会上，他们作为黑龙江省惟一单位受到表彰。