东北网3月24日电 今年，我省国有粮食购销企业的改革方向是，组建国有独资或国有控股的公司制骨干粮食购销企业；实施非骨干粮食购销企业投资主体多元化；推进企业联合重组，培育粮食企业集团。这是记者近日从省粮食局了解到的。

　　据了解，我省从1998年开始的国有粮食购销企业深化改革以来，“三老”(老账、老人、老粮)问题已得到基本解决：全省国有粮食购销企业政策性新增财务挂账已全部剥离到各级粮食行政管理部门集中管理；对符合条件的企业富余人员全部实施了社保并轨；“老粮”库存已减到64亿公斤，许多企业“老粮”已清仓。

　　省粮食局确定今年为国有粮食购销企业改革推进攻坚年。通过改制重组，因地制宜地组建国有独资或国有控股的公司制粮食购销企业，并切实转换企业经营机制，建立新型劳动、人事、分配制度。同时，将非骨干粮食购销企业分类排队后，确定好联合重组、股份制、租赁、产权出售、破产和关停与歇业等具体改制模式，那些既不能开展正常经营活动，又在一定时期内扭亏无望的企业，原则上国有资本要全部退出。

　　此外，我省将鼓励和支持国有粮食购销企业间或跨区域、跨行业、跨所有制联合重组。鼓励省内外大型龙头企业等战略投资者参与企业改革，培育粮食企业集团，实现产业化、规模化经营。企业联合重组将探索多种形式，包括以实力较强的国有粮食购销企业和现有大型企业集团为龙头，以品牌、资本、技术为联结纽带，实行骨干企业之间的联合重组，强强联合；骨干企业与非骨干企业的联合重组，优势互补；国有粮食购销企业与加工企业的联合重组，实行购储加销一体化经营；国有粮食购销企业与省内外具有一定优势的战略投资者联合重组，引入资本、技术、机制和企业文化，实施大品牌、大市场战略。