东北网10月25日电　“靠山吃山”,“吃饭靠田”。这个理儿，人人皆知。

　　可“靠山吃山”这么多年，有谁“吃山”吃得“满嘴流油”？又有谁“靠山”靠成富翁？廖廖无几。现实是：林企也好，林农也罢，至今，仍守着富山过着穷日子。原因——大资源、小产业、低效益。

　　“森工森工，缺‘森’少‘工’都不成。‘森’是资源，‘工’就是工业，没工业，怎能把资源优势变成经济优势？所以，必须引进项目，办好工业，才能强局”。绥棱林业局局长孙多臣一语中的。

　　1

　　坚定不移上工业，名副其实深加工。变原木为终端产品，实现产品由“粗”变“精”，链条由“短”变“长”，企业由“弱”变“强”

　　1948年“出生”的绥棱林业局，从呱呱坠地那天起，年年“吃山”不止，“吃”到1999年末，却“吃”成全省森工系统“特困企业”，负债1.8亿元，其中拖欠职工工资5200万元。

　　“绥棱局到底能不能养活自己？”“死守原木的打法该不该变？”“企业发展之路该咋走？”

　　“转变思想观念，加快绥林发展”的大讨论，2000年6月，在全局展开。

　　绥棱人算了一笔粗加工与深加工的效益账：卖原木，每立方米平均利润350元左右；生产普通锯材，每立方米原木平均增值60至80元；生产刨光材、拼板等半成品，每立方米原木平均增值100至200元；生产终端产品直接出口，每立方米原木平均增值300至400元。销终端产品的利润比卖原木翻一番多！

　　这一算，算醒了绥棱人；这“翻一番”，完全可弥补年木材产量由10万立方米调减至5万立方米减少的收入啊！

　　怎么干？“三步走！”

　　第一步：重点解决全行业亏损。对林业局9家停产半停产企业，不是一黄了之，一卖了之，而是争取整体租赁、国有民营、厂长承包、风险抵押等措施进行改制、改造，充分调动了经营者和职工的积极性，使林产工业当年实现扭亏为盈。

　　第二步：重点突破深加工。变“卖原木”为销终端产品。引资金1400多万元，先后组建了宏盛、德志、家利3个木材深加工企业。

　　2004年9月成立的德志木业有限公司，生产4种终端产品：早餐桌、休闲长凳、餐桌支架、立式菜板。2005年，实现产值870万元，利润84万元。2006年，实现产值1700万元，利润150万元。今年5月，又同瑞典易家公司签订了合作协议，年计划生产51万套件，产品全部包销国外。销售收入可达3000万元，利润可实现300万元。生产终端产品，链条延长，安排210人就业。

　　第三步：重点打造大型龙头企业。今年，与沈阳三合浸渍纸有限公司股份合作，引资6000万元，新上大型龙头企业——绥棱森工三合人造板有限责任公司，一期工程今年底投产，设计年生产5万立方米中高密度板，年销售收入可达1亿元，实现利润1600万元，林业局可分利润600至700万元。

　　“三步走战略”给林产工业带来三个变化：产品由“粗”变“精”；链条由“短”变“长”；企业由“弱”变“强”。

　　截至今年，林产工业已开发人造板、家具、刨光材、生物燃料四大系列20多个品种，其中终端产品达30%。全行业由1999年亏损146.4万元转变为上缴利润300多万元。

　　2

　　告别“小打小闹”，实现“山上建基地，山下搞加工”，多种经营实现产业化、规模化

　　过去绥棱是种植业“小地块”；养殖业“小牧区”；采集业“小摘收”；加工业“小作坊”。为告别“小打小闹”，绥棱林业局确定了“山上建基地，山下搞加工”和“市场牵龙头，龙头带基地，基地连万家，科学化管理，产业化发展”的思路。依此思路，绥棱林业局建立了马铃薯种植、北药种植、食用菌栽培、野猪繁育养殖、石材原料生产五大基地和白马石食品有限公司、福瑞德超微粉碎技术开发中心、松森马铃薯淀粉加工厂、森源山野菜保鲜加工厂、岩峰白灰厂、草柳编及山野菜深加工七个龙头加工项目。

　　以鑫泽草柳编有限公司为龙头的6家草柳编工艺品加工企业，安排职工500多人，使剩余物和透光抚育剩余物中的树根、树枝、枝皮、树叶果壳及柳条、草等资源得到充分利用，仅就桦树皮而言，按每公斤1.6元收购价计算，拉动桦木材种每立方米增收20元。每年春秋两次广交会上拿定单，500多种工艺品，销往世界20多个国家。年产值160万元，利润20万元。

　　特种山野猪养殖繁育基地，集养殖、繁育、产品加工、销售于一体，采取公司＋基地＋养殖户的经营方式，发展百头养殖户13户。年生产总量3000头，出栏2000头，产值260万元，实现利润60万元。

　　建设加工项目，有效带动了山上基地发展，山上生产基地为山下加工企业提供了保障，形成了生产、加工、销售相衔接的产业化格局。截至去年，多种经营产值由1999年的7216万元增长到2.1亿元，占全局总产值的66.3%。

　　3

　　企业强了，职工富了，大山绿了

　　做大林产工业和多种经营两大主导产业，让绥棱林业局结束了“闹心”的日子，过上了舒心日子。截至去年，绥棱林业局的生产总产值由6年前1.5亿元增长到3.27亿元；企业经济效益由6年前亏损300多万元到实现利润2016万元；职工月平均工资达到了800至1000元。

　　锅里有饭，碗里有肉，兜里有钱，山上的林子咋样？“咋样？坐飞机看，附近的林子，属绥棱长的密实”。粗细如何？孙局长随手拿起一个矿泉水瓶子，“别家的林子是‘瓶盖’，绥棱林子是‘瓶底’。”孙局长十分自信、自豪。

　　“靠山吃山不忘山”，抓林产工业和多种经营不忘造林育林。2000年以来，投资1440万元，更新造林7.2万亩，人工林后备资源面积达173.6万亩，6年节省木材消耗20.7万立方米，活立木净增215万立方米。

　　今年起，每年投300万元抚育森林，计划10年将林子抚育一遍。

　　喜看今日绥棱林业局：近期有林可管，长期有木可伐。实现了森林资源长大于消，生态建设与产业发展良性互动。