东北网4月10日讯 大唐七台河发电公司以实际行动扎扎实实推进“煤电化”基地建设，仅首季发电量累计完成120375万千瓦时，与去年同期比超发2702万千瓦时；供电标准煤耗完成293.72克/千瓦时,同比降低7.97克/千瓦时；实现利润2520万元，同比提升453万元，上缴税金4510万元；二期扩建工程如期实现反受电等目标，企业实力在得到快速提升的同时强劲拉动了地方经济建设。

　　节能降耗“措施硬”

　　以《全能值班岗位、点检定修岗位管理系统》为主线，开展指标管理和运行调整工作；以开展主要辅助系统的经济调整工作为手段，在降低厂用电率、降低辅汽耗量和煤耗、少油点火等方面下苦功夫攻关；以做好设备维护和技术改造为基础，提高设备的经济性能；以大力开展技术创新为突破口，创造出新的降低煤耗点；通过加大节水工作力度，降低发电综合水耗；以运行为切入点，在节水、节煤、节电等方面进行攻关，积极探索并实施了一系列优化运行方案，进一步形成了节能减排新合力。

　　生产创优“声势高”

　　在二期扩建工程中，企业紧紧抓住2008年两台机组“双投”目标不放松，深入落实“安全为天”的工作方针，积极有序推进工程进度，认真落实各项目标管理，严格科学控制造价，严格工程质量管理，努力克服工程项目审批、设备图纸滞后及资金紧张和冬季施工等带来的一系列困难，以狠抓“三个从严”为根本出发点，力促工程项目安全施工、科学施工、文明施工，目前顺利完成了机组反受电等节点工程，工程造价控制达到全国同期同类型机组先进水平。

　　电量抢发“目标高”，该公司努力克服本省机组利用小时数低，始终以“主动出击、责任明确，目标量化、数据真实，注重细节、度电必争”的抢发思路，把全年电量计划分解到月、天、到值，相关责任直达发电部、设备部、检修部；要求生产调度、值长合理安排处理设备缺陷时间，保证设备健康水平，全力避免设备因素影响电量；提高加、减负荷速度，做到高峰顶得上、低谷降得下。

　　热电联产“效果好”

　　2007年，七台河发电公司投资2000多万元对两台2×350MW机组进行了供热改造，实现了“热电联产”。由此市政府关闭了地方分散、高耗能的小型供热锅炉等热源，由七台河发电公司承担市区主要供热任务。供热改造完成后，供热面积增大到975.3万平方米，供热量增加为631万吉焦，比七台河市新增的供热面积由小锅炉承担可节煤53688吨。企业在降低标煤消耗量的同时，每年分别减少烟尘和二氧化硫排放量7880吨和473吨。大大改善七台河市的水环境、噪声环境和固体污染物环境等。