东北网6月19日讯 2001年受组织委派到全区最薄弱的清华小学任校长兼党支部书记，当时的清华小学27名教工，193名学生，几台破旧不堪的幻灯机就是最现代的教学设备了，全区最大的操场象个烂泥塘，背负着两个官司需赔偿70余万元，教师的职务工资从来没有兑现过。面对困难，在保证学校各方面工作的有序发展和平稳过度，包括人们的思想观念和心态的有效调整的同时，确立了“更新观念——以改革创清华新品牌；与时俱进——用创新谋清华新发展”的工作目标，三年里在稳步提高教育教学质量的同时加强学校硬件建设，筹集资金300多万元，修铺了门前一条街及操场，绿化美化了校园，建起校园网、语音室，2个多媒体教室、仅音乐教室就有电子琴30余台，办学条件由最弱变最强，办学水平、办学声誉提高了。

　　2004年到香坊小学任校长兼党支部书记之职，三年多来，带领香一人迎难而上，自强不息，走特色兴校之路。凝练了独有的香一文化——“朴实的环境文化、踏实的教师文化、扎实的教学文化、真实的德育文化、独有的课程文化”，打造了独特的品牌。如04年开始的“我运动，我健康，我快乐！”体育游戏节，“读中华美文，作少年君子”读书活动等都得到社会好评，张显友副市长参加学校的读书节活动。