东北网6月19日讯 王秀仁同志自一九九六年担任企业法人代表以来，以一个企业家的胆识和气魄，不断地推进企业改革与创新，使富裕老窖酒业有限公司这个多年在低谷徘徊的老牌酿酒企业，一跃成为黑龙江省制酒行业的龙头企业。1997年至2007年连续十一年税利超千万元。上任以来，企业累计实现销售收入8亿元，上缴税金2亿元，实现利润近7000多万元,固定资产增值1400万元。2007年又实现历史性突破。王秀仁是如何使这个老企业从逐步发展壮大的呢？主要就是他在产权制度改革的重大历史时刻抓住了机遇，为企业寻找到了一条快速发展的振兴之路。

　　2001年，富裕老窖酒业有限公司还是改革不彻底，既国有，又民营的不规范的股份制企业，在册职工1600多人，都是原国有的职工身份，资产既有国有也有企业自有的。人浮于事，因人设岗严重。企业要想进一步发展，必须走改革之路。王秀仁面临千载难逢的产权制度改革的历史性机遇，大胆做出了彻底改革的决心。当时，他是副处级国家干部，享受较高的待遇，但他为了企业的未来，毅然舍弃。经过两个多月的清产核资，广泛征求职工意见，形成了切实可行的《富裕老窖产权制度改革实施方案》，筹措职工下岗补偿资金1000多万元，对竟聘下岗的职工进行了妥善安置。对新组建的公司，根据《公司法》采取了全新的企业运行机制，注入全新的管理理念，采取先进的管理模式；不断自主创新，开发新产品；强化销售队伍建设，实施能人战略；使企业走上了高速发展的快车道。到2007年，企业企业先后荣获“全国酿酒行业百名先进企业”“全省民营纳税50强企业”荣获全国五一劳动奖状和中国驰名商标等殊荣。