东北网7月1日讯 年初以来，延寿县委针对科级领导岗位有限、干部流动缓慢的情况，把任(挂)职锻炼作为干部丰富阅历、磨炼意志、增长才干的手段，哪里工作任务急难险重，就把干部派往哪里，在实践锻炼中提升了干部能力。

　　延寿县委把挂职岗位作为干部提升能力的“平台”、施展才华的“舞台”、创先争优的“擂台”，四措并举，取得成效。

　　外送挂职。实施“走出去”战略，借助沿海发达地区培训平台，积极开展县外挂职锻炼。5月份，选派了6名优秀正副科级干部到浙江天台县党政机关挂职，时间2个月。挂职干部通过走访调研，与老知青、企业家座谈，了解天台县企业的创业史、发展思路，学到了经验，增长了见识。

　　下派锻炼。选派机关优秀年轻干部到村级挂职锻炼，丰富基层工作经验。年初，从县直部门选派了10名优秀后备干部到新农村建设试点村挂职任副支书，使干部对了解和服务“三农”的意识和能力得到提高。

　　上调充电。选派乡镇干部到县直部门临时工作，增强乡镇干部做行政工作的基本功。年初，选派16名乡镇干部到县直部门挂职，使乡镇干部敬业精神、组织原则性和纪律观念明显增强。

　　换岗实习。鉴于很多乡镇干部是土生土长的，同时很多县直部门的干部没有乡镇工作经历，在乡镇和县直部门领导班子成员中选派干部进行交叉挂职，通过多岗位锻炼，丰富干部工作经验，同时促进部门和乡镇之间交流协作，共同发展。年初，在乡镇选派了7名副镇长，在县直部门选派了7名副局长，互派到对方以任实职的方式挂职。挂职干部与原单位完全脱钩，参与挂职单位领导分工，作为班子成员负责一方面的工作，使干部在不同的岗位上得到了实实在在的锻炼。

　　据了解，延寿县委制定了《挂职锻炼管理办法》，对挂职锻炼的目的、时间和考核等都作出了明确规定，使干部挂职锻炼有章可循。为达到“一人挂职、多人受教育”的目的，县委组织部组织召开调研成果汇报交流会，并通过《延寿党建》编辑刊发挂职锻炼心得体会，总结提升认识，实现了促进工作和成果共享的双赢目的。