东北网7月4日讯　这是一支年轻的队伍，他们平均年龄不到35岁。

　　这是一支特别能战斗的队伍，“战功”显赫：2007年，全镇总收入达到1.12亿元，比2006年增长31%；农民人均纯收入5390元，比2006年增长33.6%。全县15个乡镇综合考评排名第一。

　　数字也许枯燥，但当你走进克山县西河镇，就会从干部干事创业的热情中，从老百姓的笑颜和满意声中，感受到镇党委一班人强劲的魅力。

　　“合”力迸发思路一变天地宽

　　勇于创新、善于谋事的西河镇党委一班人孜孜以求“合”裂变。而事实证明，机构整合、人员整合带来了勃勃生机。

　　首先是从“根”上抓起。将乡镇原有的“三办五中心”整合为“三大办”，即平安办、经济办和服务办，进一步加强党的执政能力，政府的职能也实现由“管事型”向“服务型”转变。

　　其次是实现“瘦身”。改革前镇里副科级以上领导9人，改革后为5人；改革前行政和事业编制60人，改革后44人。每年仅镇干部工资便可节约24万多元，减少办公经费3万余元。

　　改革最大受益者是农民群众。如今他们到乡镇办事，一眼就能看出归谁管，该找谁，而且到哪个办也不会遇到“空城计”和“暗箱操作”。“三大办”相互比着干，各显其能，工作有了起色。

　　去年以来，全镇信访案件、刑事案件和治安案件分别比去年同期下降40%、15%和25%，全年无进京上省去市集体访。全镇招商引资项目达12项，农村民营企业发展到157户，引资额达到1400万元。通过科技培训、致富信息提供、畜牧防疫改良等服务，加快了农民致富增收步伐，仅全镇服务办加强劳动力转移工作一项，就使9200名农民受益。

　　“群雁”高歌强强联合谱新曲

　　让农民富裕起来，是做好新时期农村党建工作的重中之重。

　　镇党委在解决农民增收方面，充分发挥农民党员的先锋模范作用，大力实施“能人”战略，创建由1020个能人组成的农副产品经销、畜牧养殖、土地流转、劳动力转移、建筑施工、马铃薯种植、个体工商业、苗木栽培、蔬菜大棚、种子繁育等10个“能人联合体”， “能人联合体”中的农民党员和入党积极分子就占到了7成。

　　通过发展能人经济，镇党委把全镇各类能人进行强强联合，引领农民“换脑袋、装口袋”，培养他们选择适合自己对路的致富项目。农副产品经销能人联合体会长翟殿军，通过联合体的信息共享，与河北省等地客商建立了业务来往，在克山、北安农场等地建立了18个收购网点，年经销大豆达3万吨，全镇有这样的大户7个，经销大豆达8万吨，纯收入320万元，同时拉动了运输业劳动力转移。

　　转变职能，健全服务体系，是西河镇党委探索富民之路的成功实践。他们在全县首创了外出务工人员和土地流转信托服务体系。到目前为止，全镇共拆扒没有使用价值的房屋420座，复垦土地450亩，农民增收可达13.5万元。组建家庭农庄9个，仅保胜村“王俊义”家庭农场，经营土地面积就达6000亩，土地收入和机械作业收入可实现100多万元。

　　真情为民百姓心中铸丰碑

　　按照县委制定的“五个好”党员干部创建标准，西河镇党委印发了《民情日记》，建立了镇、村两级干部进村入户了解民情工作机制。全镇农民党员和群众结帮扶对子420对，为农户解决难题120余件。

　　富脑袋要办学堂。西河镇党委在镇里成立了农民大学，开设了农村党建、政策法规、人口与计划生育、文化体育、科学种植、畜牧养殖、市场营销、医疗保健、劳动技能、平安建设等10余门课程。农民大学不收费用，农民要学什么就教什么，既可以在学校授课，也可以在田间地头实际操作和博览。农民王银巨在该校“充电”后，2006年获“东北三省农博会擂台赛”大豆种植技术一等奖，马志国2007年出栏育肥猪600头，种植大豆2000亩，年获效益超百万。全镇共创建学习型家庭3500户。

　　为了满足广大农民群众不断增长的精神文化需求，西河镇形成三级文化活动网络。目前，全镇有综合活动室9个，镇、村演出队12个，文化中心户212个，农户书屋3500个。每到农闲时节，村民们扭起秧歌、跳起健身舞，用锣鼓、唢呐和欢快的歌声来表达心中的喜悦和对美好生活的向往。