黑龙江新闻网讯 东荣二矿在推进安全高效现代化矿井建设进程中，科学调整生产布局，实施采掘生产转型，促进系统优化，进一步夯实了矿井可持续发展基础。

　　进入2010年以来，该矿大力实施采掘生产转型，由重采轻掘向稳产快掘转变，促进了采掘生产协调发展。按照安全高效现代化矿井建设要求，对生产布局实施优化，确定了“两综一准”格局，实现了合理集中生产。掘进队组也由18个减少到12个。围绕制约生产运输的瓶颈环节，积极组织技术攻关，使机电、运输、通风、排水等系统得到不断优化，四条主运皮带连续化运输作业线即将形成，将大大提高运输效率。采煤系统狠抓生产组织管理，严格每日生产任务考核，强化设备检修、支架维护、顶板和过断层管理。综采一队、综采二队狠抓“三机”新设备维修保养，进一步完善维修包机责任制，制定严格的质量检修标准，减少了生产事故，实现了日产、旬产、月产节节攀升。综采一队全年产量达到150万吨，继续保持了龙煤第一强队水平。综采二队全年完成产量80万吨，比计划提高20万吨。充分发挥四台综掘机工作面的效能，提高三个炮掘连续化作业效率，促进了单进水平的提高。高效组织7221和7231等队组，对重点接续面的掘进准备，7221组全年进尺完成3796米，超进726米；7231组全年进尺完成3295米，超进484米。尤其是综掘三队7223组8月份创出了669米的公司最高纪录，为综掘三队实现万米掘进队奠定了坚实基础。综掘二队克服人员少、准备量大、涌水量大、围岩破碎、战线远等不利因素，积极带领员工战难斗险，全年完成进尺7060米，超幅19%。开拓区加强干部现场指挥，强化现场交接班，实现了队队组组超指标，总进尺完成6635米，超进1260米。

　　为保证综采新面正常接续，各单位坚持超前做好每一次采面搬家准备工作。服务队继续发扬攻坚精神，圆满完成了各项急、难、险、重任务；掘进准备队较好地完成了全矿生产准备和收尾回撤以及临时性矿务工程的施工任务；机电厂狠抓生产设备维修，顺利地分解、装运电液控支架286部，确保了井下安装工期；运输区保证了采掘生产正常供车；运转区主井创造了小班提升228罐、圆班提升671罐的最新纪录。(赵宗民)