东北网11月25日讯 近年来，龙凤检察院坚持把抓好调研工作作为促动检察工作科学发展的有效途径，牢固树立“大调研”理念，就是全院是一个大的调研室，所有干警，包括检察长都是这个大调研室的成员，都要积极主动的开展调研工作，并逐步建立了领导班子抓调研，全员参与搞调研的层级工作格局。2011年以来，全院在《检察日报》等国家级媒体刊物发表文章8篇，省级媒体刊物发表文章14篇；获得国家优秀调研成果3篇，省级优秀调研成果11篇，市级理论成果奖项15个。

　　一、领导带头牵动，催生“大调研”理念。龙凤院在机构改革时撤销了研究室，由一名工作人员具体负责，检察长亲自抓调研工作。为此，检察长多次在党组会、干警大会上强调调研工作的重要性，要求全体干警要树立调研工作为检察中心工作、检察改革、检察队伍建设和司法实践服务的理念，树立调研工作与业务工作并重的理念。每年年初，龙凤院都以党组文件的形式确定班子成员、科室、干警调研任务的题目和完成时限。同时，在中心组学习和全院干警大会上，检察长亲自布置调研任务，要求每名干警都要认真撰写调研文章，每年都要召开调研笔会，并经常过问调研工作进展情况。同时，班子成员都带头撰写调研文章，为干警做出表率，以此调动干警参与调研的积极性，形成了领导带头，全员参与的良好氛围。正是在这种良好氛围下，催生了“大调研”理念。在“大调研”理念的指引下，每名干警每年至少要撰写一篇以上质量较高、有针对性的调研文章。

　　二、精心组织推动，健全“大调研”模式。“大调研”理念的成果最终还是要靠干警的积极参与来体现，为此，龙凤检察院采取“三四三”模式，从“三个一”、“四个围绕”和“三个确定”入手，精心组织开展调研工作。“三个一”就是明确调研任务，要求每个班子成员至少写一篇调研文章，各科室至少写出一篇调研文章，大学生每人至少写一篇调研文章，同时按照年度工作目标，把任务细化量化，层层分解到各科室和每个干警，做到各科室有任务，每个干警有指标。“四个围绕”就是“围绕目标考核，围绕各专项活动、围绕各时期重要工作，围绕上级院确定的课题开展调研工作。近年来，龙凤院围绕“学习型检察院创建”、“恪守检察职业道德，促进公正廉洁执法”、“反特权思想，反霸道作风”、“执政为民教育年”等专项活动和重要工作以及上级院确定的课题展开调研，全院干警共撰写调研文章70多篇，其中有20多篇在省级以上刊物刊发，有的还呈省市领导传阅。“三个确定”，就是“确定计划、确定课题、确定时间”，结合干警工作实际，针对执法活动中遇到的突出问题，认真剖析，总结经验，进而解决工作中遇到的实际难题，推动各项工作创新开展，从而使“大调研”理念在干警头脑中扎根。此外，还充分利用网络加强调研学习和交流。在局域网上设置了业务论坛、案例争鸣等栏目，作为调研交流的重要载体，鼓励干警以各种形式充分发表个人见解，引导干警把办案的心得以及办案中遇到的问题、经验等形成文字，努力培养干警的理性思考，不断积累经验，提升业务水平。

　　三、完善措施促动，形成“大调研”机制。通过不断摸索实践，龙凤院结合实际，建立健全了相应的工作机制，使“大调研”理念牢固树立于干警头脑中。一是建立调研工作推进机制。紧紧围绕目标考核工作，年初确定课题、负责人和完成时限，坚持每月督促检查一次，每季度通报一次，及时掌握干警撰写调研文章的进展情况。二是完善了调研激励机制。结合实际情况制定了调研成果奖惩办法，组织开展优秀调研成果评比活动，根据撰写和刊发调研成果情况，对调研成绩显著的部门和个人进行表彰和奖励。同时，把完成调研工作的好坏作为年末科室、个人评先选优的重要参考，完不成的将取消相关资格。三是建立调研成果转化机制。该院充分挖掘干警的潜能，对撰写质量较高、有见地、有观点、有内容的文章及时和相关部门、刊物沟通联系，加速调研成果的转化，指导检察业务实践。