东北网3月26日讯 为进一步深化干部人事制度改革，集贤县采取公开选拔、公开招聘、公开竞岗的方式选拔科级领导干部，大幅度提升选人用人公信度。

　　提高选人用人标准，在方式方法上提高选人用人公信度。自2011年9月开始，集贤县采取公开选拔方式,选拔副科级干部充实乡镇领导班子，此举解决了乡镇干部年龄老化、断档等问题，优化乡镇领导班子年龄结构，切实增强乡镇党政班子活力。同时为了促进年轻干部异地交流，结合乡镇换届，集贤县委决定在县直各单位部门中选出一批35岁以下优秀年轻干部充实到乡镇领导班子。今年2月，集贤县采取公开招聘的方式,面向全省公开招聘县直中学校长。经县委常委会票决，产生了高中校长2名、初中校长6名，并签订了目标责任状。今年3月，集贤县采取公开竞岗的方式，面向全县竞聘法、检、公领导班子副职岗位。从县法院、检察院、公安局实际工作出发，建立能上能下、竞争择优、有效激励、严格监督的选人用人机制，优化法、检、公领导班子结构，提高政法干部队伍素质，拿出法、检、公副职岗位，面向全县进行竞岗。经过常委会票决，产生了法、检、公三机关的优秀副职。通过公开竞岗，全面提高执法水平和工作水平，为推进全县政法工作提供坚强的组织保障。

　　以干群满意为最终目的，在选用干部成效上提高选人用人公信度。树立正确的用人导向。通过不断完善干部选拔任用的各项制度，敢为事业用人才、不拘一格选人才的理念，破除论资排辈、照顾平衡观念，走出资历深浅与能力大小简单对应的误区。把那些在领导岗位上“不求有功，但求无过”、工作打不开局面、因循守旧的干部坚决给予调整，拿出空职岗位，采取公开选拔、公开竞聘、公开竞岗的方式选拔干部，得到了有能力、有政绩干部的积极响应和群众的大力支持，在干部选拔任用上树立了正确的用人导向；建立了科学的干部选人用人机制。集贤县干部通过公开选拔、竞争上岗等竞争性选拔干部方式，在年龄和知识结构上全面优化了科级领导班子队伍，突出岗位特点，注重能力实绩，建立了公正透明、富有活力的选人用人机制。建立健全干部能上能下、能进能出的激励机制，逐步形成“能者上、平者让、庸者退”的干部选拔任用的良好氛围。同时，为保证干部选拔的透明度，防止营私舞弊，走人情，从专家、处级领导干部、党政一把手、机关干部等多个层面中随机抽取，组成评审团，对演讲、答辩环节上，当场画票，保证演讲者得票公正。在各个环节上加强监督，并邀请县纪检委及公证处人员进行全程监督并公证。县电视台全程录像，在全县范围播放，选拔干部真正实现了公平、公正、公开。提高干部选拔的公信度。干部群众对组织工作的满意度是选人用人公信度的“晴雨表”，是改进组织工作的有力“杠杆”。集贤县公开选拔干部的举措，符合民意，干部满意，在社会上反响非常好，干群满意率得到了大幅度提升。

　　据了解，集贤县坚持树立正确的选人用人导向，拓宽干部选拔渠道，严格执行干部选拔程序，提高选用干部质量，营造和谐的选人用人氛围，从而提高了干部选任工作公信度和满意度，打造了想发展、能发展、会发展干部队伍。今后，集贤县将以更高的标准，更严的要求，更实的举措，选拔任用干部，为建设富裕、和谐、文化、幸福新集贤提供坚强的组织保证。