东北网1月8日讯 从2000年的12万元到目前的72万元，百平米商业房屋年租金十几年间上涨了六倍。
大幅上涨的租金对大庆传统百货业造成严重冲击，大庆因此出现了传统百货店不断关停的现象。
仅据大庆17家房屋中介公司不完全统计：2012年至2013年，大庆共有11家规模不等的百货店因商业房租过高、涨幅过大而重新选址或倒闭。其中包括口碑良好的十年老店和具备一定规模的商超。
租金暴涨逼停大型商超
位于万宝小区的大庆某家连锁超市是一家具备一定规模的十年老店。十年来，这个小区的居民和周边人群来此购物已成为一种习惯。然而，2013年初，该连锁店突然宣布倒闭，这让养成“习惯”的居民倍感无奈。
按照该连锁店经理的说法，超市有两层楼，共1600平米，房屋年租金从2004年的40万元直接涨到去年的88万元，这对这个连锁店来说是无法承受的。面对出租方的“狮子大开口”，连锁店经理只能苦笑摇头：“这个店从2008年开始，每年的利润都是负增长，如果不是靠其他连锁店的盈利拉着，恐怕早就关门了。如今租金又涨了一倍多，如果现在不‘忍痛割肉’，那十多家连锁店都得跟着吃挂落儿。”
面临同样困境的还有大庆让胡路区的某大型商场和龙凤区某超市。记者了解到，让胡路区该商场有两层楼，共1800平米，去年，房屋租约到期，续约租金涨到了105万元，是2003年签约时的3倍，龙凤区该超市的经营面积是1000多平米，在去年续约时，租金也暴涨了1.8倍。
两家业务经理均表示，近几年，大庆房屋租金涨幅非常大，已经成为商业运营的一笔重要支出，直追每年利润增长速度。如果再续约经营，势必会面临亏损的困境。
不仅规模较大的商超房租暴涨，一些小型的百货店也感受到了房租的压力。
大庆新村一家内衣店的店主告诉记者，她的店有20平米，已经开三四年了。去年房屋租金就已经4万了，今年又涨了一万多。而大庆一些小商品市场，4平方米不到的摊位，两年来租金也从每月1400元涨到了2100元。
大庆17家房屋中介公司不完全统计数据显示，大庆共有大型商场和超市247家。仅2012至2013年间，就有11家商超因租金上涨而重新选址或倒闭。“就租金涨幅来看，2000年至2005年，大庆商业房屋租金上涨了90%左右；2006年至2010年，租金上涨了180%左右；2010年后，大庆商业房屋租金每年以5%-10%的速度在增长。就租金数额来看，2010年是租金上涨最快的一年，有些商业繁华地段的房屋租金飙升了三倍，一些中小店铺因高额租金直接宣布倒闭。”新村一家房屋中介公司的工作人员表示，按照这样的增长速度，商家选择倒闭反倒比续约来得划算。
入不敷出利润增长难抵支出增长
“现在传统百货业的日子不好过，面对的压力和冲击越来越多。”在采访过程中，各商场业务经理都对记者抱怨。
上述连锁店经理说，他们公司经营的连锁店在大庆大大小小有十多家，被迫关停的店是2004年租下来的。一晃十年租期已满，要续签租约的时候，出租方却提出了要增加租金。对方给出的理由是连锁店附近的小区已经形成规模，商业网点、医院、学校等公共设施齐全，小区房价也在逐年增长，如果连锁店再按十年前的租金出租的话，就是赔钱买卖，所以出租方一口价开出了88万元的出租价格。
那么，大庆的商超为什么会出现“入不敷出”的尴尬情况呢？
就该连锁店2013年与2004年的年支出对比情况，该店经理给记者算了一笔账，详细介绍了房屋租金、员工工资、物业费用等各项支出在现有投资中所占的比重，很能说明问题。
2004年，该连锁店的房屋年租金是40万元，普通员工工资年支出是160万元，水电气暖年支出是60万元，物业费3万元，缴税10万元，年总支出273万元，其中房屋租金在年支出总额中所占比重约为14.6%，员工工资约为58.6%，其他支出约为26.8%；若2013年继续签约的话，房屋年租金是88万元，普通员工工资年支出240万元，水电气暖70余万元，物业费3万元，缴税15万元，年总支出将是416万元，其中房屋租金在年支出总额中所占比重约为21.2%，员工工资约为57.7%，其他支出约为21.1%。
“尽管这十多家连锁店今年的利润总额比去年增长了5%，但员工工资、房租等上涨幅度都远超利润的增长速度。如果续约的话，这个店每年将多支出130万元，已经超出了该店的年净增利润，这对于连续亏损四年的店来说无疑是雪上加霜。”连锁店经理说。
内忧外患传统百货业“压力山大”
上述让胡路区某大型商场业务部经理说，传统百货商场目前正面临着内忧外患的窘境。除了房屋租金的暴涨，人员工资等成本的上涨，以及电商的冲击，大型综合型商场的大量入驻使传统百货业的日子更加艰难。
该经理分析说，目前，除了租金暴涨导致传统百货业低迷外，2008年以来，人力成本的急剧上升，也使百货行业承受空前的压力，一些以经营生活百货类的商场和超市纷纷出现“联营”和倒闭关门现象。
“目前，商场和超市经营的百货类商品大都靠走量来提高利润，随着商业圈的形成和大型综合性商场(如万达、新玛特等)的强势入驻，分流了传统百货业的消费人群，使得传统百货业的利润出现下降。另外，百货类企业为争夺市场和资源会展开激烈的竞争，促销、打折等让利活动成为百货业争夺客户的重要手段，也导致了企业利润的削弱。”该经理解释道。
“还有一个很重要的原因就是近几年来，以网购为代表的新型业态蓬勃发展，网购以其低廉的成本和价格对传统百货业态构成了巨大冲击。”该经理表示。
因此，当商品价格一降再降，人力、物业、租赁成本上升，电商的进一步挤压，停业关门或者另选新址似乎成为一些传统商超不得不面临的局面。
转租合租传统百货业谋求自救
面对租金暴涨带来的压力，不少商户纷纷采取对策，根据自己的经营特点，想出了合租、转租的点子。
张女士原本经营一家鞋店，据她说，她的店面至少已经转租了三次。“当初租到手里的时候才1万多元，合同还没到期我就把它转租了出去，一年净收入3万元，据说现在已经租到8万了。”张女士说。
除此之外，合租也受到了很多商家的青睐。
于小姐在新村经六街经营一家服装店铺，由于租金上涨，她选择和别人合租。于小姐说，她店里主要经营服装，左边的货是她的，右边则是另一位卖家的，两人分摊房租费用。
新村一家房屋中介公司工作人员向记者透露，转租合租现象多发生在中小型商铺，现在，这种合租的形式在商场里也比较受欢迎。
除了转租合租外，大庆一些商家也准备试水购物中心。
其实，购物中心相当于一个升级版的百货店，在满足购物需求的基础上，大面积地增加餐饮、休闲、娱乐、文化、观光等非零售功能，聚客能力更强。以万达广场为例，除了购物之外，还增加了近50%的非零售业态，如万达院线、量贩式KTV、健身会所等。
上述连锁店经理也认为，随着购物中心业态蓬勃发展，单体百货的生存空间正在被蚕食和挤压。由于购物中心具有商业地产的投资属性，可作为长期不动产持有，增值潜力巨大，因此购物中心的发展势头异常迅猛，对于百货业而言，购物中心将会是其选择发展的一种模式。
房租大涨局面不再电商将带来更大冲击
那么，房屋租金还会继续大涨吗？大庆师范学院经济管理学院顾金兰教授预测，2015年以后，大庆各大商业圈不会再出现2010年时，租金大涨的局面，而是转为小幅调整，但新玛特、万达广场等核心商业圈的租金仍会出现一定幅度的上涨。
对于合租转租，顾金兰教授比较认同。她认为，随着商业圈的形成，购物、餐饮、服务一条龙的经营模式已经成为商业发展的一条捷径，把百货业和生活所需、生活享受紧密结合在一起，既能有效利用商业资源，又为消费者提供生活方便，还能使经济发展壮大，这显然是一种“多赢”的局面。
但对于未来传统百货业的发展，顾金兰教授认为，电子商务的冲击将是新一轮主题，传统百货业，尤其是生活用品类和服装类店铺受到网店冲击会最大。
“打开淘宝网，我们轻而易举地就能找到自己所需的商品，样式全，费用低，自然成为多数人的首选。另外，从近几年市民购物情况来看，网购在购物中所占比重越来越大，传统百货不走集约、多样经营显然会被淘汰。”顾金兰教授预计，租售商铺的主力军将从百货变为餐饮，此外，SPA美容等服务业也将异军突起。
