黑龙江日报11月5日讯 往年秋收过后，闲下来的山里人就准备“猫冬”了。然而在绥棱林业局建兴经营所的农田里，却满地都是干活的人。

　　“大伙快点干啊！今年咱改得好，明年才能多增收啊！”手拿对讲机的种植大户张德良，带领着经营所职工，在收割完的黄豆地里指挥着几辆大型机械车忙着改土、整地，明年，这片70多公顷的大豆田将成为“旱改水”的水稻基地。

　　张德良告诉记者：“我们年年种大豆，总是重茬，产量不高。加上今年市场也不好，每公顷利润才三千元。”一席话道出了林场和职工面临的窘境。

　　多年来，建兴经营所受传统观念和种植技术等因素影响，种植户常年以大豆种植为主，造成土地重茬、土壤肥力下降、产量低、收益少的现状。经营所的领导看到了连年种大豆的局限性，从2011年起，借助绥棱林业局开展的转型发展再次创业活动的契机，鼓励职工调整种植结构，争做增收致富领头人。森工林区停止商业性采伐，经营所的职工冬季少了一份营林收入，向黑土地要效益成为经营所带领大伙转型的必由之路。

　　为给职工找到好的种植项目，建兴经营所书记、场长带领种植户赴外地考察，到省科技部门测土，向专家请教，最终敲定了寒地水稻这一种植项目。他们到黑河现场参观对比，种大豆一公顷产2500斤，纯利润3000元，而种水稻一公顷产量能达到1万多斤，利润是大豆的几倍。 “项目好不好？经济效益最有发言权。”大伙的心思活了。考察归来，张德良就和家人忙活着把家里的11公顷旱田改为水田。看着张德良的旱改水项目干的红红火火，许多打算冬季外出务工的种植户都加入到“旱改水”队伍中。“旱改水”成为该林场当下的“热词”，寄予着林场员工的致富憧憬。