编者按：2016年伊始，习近平总书记两次就龙江工作发表重要讲话，明确提出转方式调结构是龙江振兴发展的重中之重，尤其在产业结构上要做好改造升级“老字号”、深度开发“原字号”、培育壮大“新字号”三篇文章。而无论是改造升级传统产业还是培育壮大新兴产业，振兴发展的根本是要靠创新引领。

　　近年来，龙江各条战线围绕创新发展这一理念做出了一系列有益尝试并取得了显著成效。即日起，东北网将围绕“农业联合体探索发展新模式”、“新兴产业形成新引擎”、“科技创新打造新动力”、“人才聚合奠定高起点”、“孵化器孕育创新企业集群”等五方面推出系列报道，聚焦“龙江新字风景线”。

　　龙江新字风景线全媒体系列报道。

　　齐齐哈尔市克山县是黑龙江省“两大平原”现代农业综合配套改革试验试点县。近年来，克山县不断探索现代农业转型发展新模式，组建农村合作社联合社，创新农村金融服务体系，在培育新型农业经营主体方面做出了有益尝试。

　　日前，东北网记者深入到克山县田间地头，实地走访“克山模式”下的新型现代农业发展之路。

　　东北网8月24日讯(记者 许俊鹏) 7月中旬，豌豆成熟的季节。记者在克山县昆丰现代农业农机合作社的种植基地看到，农户正忙着收割豌豆。看着成熟的豌豆荚，昆丰合作社理事长孟德利心里别提有多高兴了。“今年，合作社按照长明联合社下的订单，种了1500亩新西兰甜豌豆，亩纯效益1000元左右。豌豆收割之后，还能复种一茬大白菜，每亩地还能再收入500多元，豌豆复种白菜比以前种大苞米强多了。”孟德利说。

　　看着籽粒饱满的甜豌豆，长明食品贸易有限公司总经理王长录不禁喜上眉梢。东北网记者 许俊鹏摄

　　孟德利所说的长明联合社，是7家合作社主动找上门，希望借助长明合作社的销售渠道，抱团发展，实现种、加、销一体化发展的新型联合体。长明食品贸易有限公司总经理王长录告诉记者，长明公司以前就是“合作社+农户”的运营模式，通过企业带动，能有效提高附近村民的收入。但是，一家合作社只有不到100户成员，产出的产品根本满足不了企业的需求。企业的日加工能力为160吨，一个合作社全体成员种出的农产品不到2个月就能加工完，其余的时间，企业斥巨资购买的生产线处于“睡大觉”状态。这边是“吃不饱”，另一边的7家合作社则在为农产品销路发愁。双方都有联合的需要，于是一拍即合，成立了长明联合社，让8家合作社的成员都种由公司统一提供的甜豌豆、甜玉米品种，产品统一回收，农民的腰包鼓了，企业也能开足马力进行生产了。

　　甜豌豆成熟了。东北网记者 许俊鹏摄

　　在克山县长明食品贸易有限公司的加工车间内，生产线正开足马力加工新西兰甜豌豆。从地里收割的豌豆秧，直接放到生产线上，由机器脱荚、筛选豆粒，再经过漂洗，摘下的新豌豆到成为速冻产品，只需要20分钟左右。“好女不愁嫁”，听说长明食品贸易有限公司能加工速冻甜豌豆，唐山新源生态科技有限公司的经理冯永来早早的就来到克山，只等将加工出的甜豌豆打包运回唐山，经过精包装后，这些甜豌豆将出现在美国、新加坡、泰国、日本、韩国等地居民的餐桌上。

　　有了长明联合社的成功案例，今年，克山县北联镇新兴村的新兴现代农业农机合作社投资7800万元，建设甜玉米加工厂，生产甜玉米粒、胡萝卜丁。加工厂的成立也吸引了周边的合作社上门与新兴合作社联合，订单生产甜玉米和胡萝卜。

　　生产线上实现机器脱荚、筛选豆粒。东北网记者 许俊鹏摄

　　近年来，克山县以两大平原建设为契机，以推进现代化大农业发展为目的，不断创新农业经营主体，与荷兰夸特纳斯集团合作的克山县联兴现代农业农机专业合作社联合社和克山县长明联合社只是我省加快发展农民合作社，重点抓好规范化建设的缩影。采访中，省农委经管站相关负责人告诉记者，联合社的组建进一步提高农业组织化程度和开拓市场的能力，补齐合作社在二三产业链条上“短板”，实现机制设计的预期，是合作社未来发展的必然趋势。目前，全省农民合作社规范社达1100余家，到2020年，全省70%以上的市(地)级农民合作社规范社建立完备的成员账户、实行社务公开、依法进行盈余分配，省级农民合作社规范社数量以每年不低于10%的比例增长。同时，省农委将积极引导联合重组，坚持以产业为依托、以市场为导向，引导和鼓励同类合作社进行多领域、多方式的联合与合作，支持合作社组建联合社，如今，我省在工商部门登记注册的联合社已达199家。