朋友都评价谭东悦天生就是一个“创业者”，家处边境城市的他从上高中期间每到过年就回家卖对联，高考后暑假就开始自学俄语，卖俄货。还没上大学就积累了一部分小小的积蓄，也积累了不少创业的经验。

　　他一直认为选择比努力重要，上了大学后，不甘平庸的他没有像其他同学一样过着寝室、食堂、教室一样的三点一线的生活，也没有去追求各种考级、各种奖学金，而是一头扎进了实验室，开始枯燥的编程、设计电路，每天早晨七点到晚上十点一直在埋头搞实验、钻技术。

　　选择方向对了且付出努力就自然会有回报。大学期间，谭东悦获得了许多的荣誉，拿到了各类国家级、省级电子设计竞赛的奖项，同时创建了属于自己的社团----科技协会，会员最多时拥有200多人。在大学期间，他带领自己的核心技术团队开启了电子设计网店，共实现利润10万余元。

　　2014年年初，谭东悦所在的通信学院与齐齐哈尔市公安局科技处建立人才培养与输送的校地合作关系，作为第一个被送到科技处实习的学员。在实习过程中，他通过对公安信息化的具体学习，结合专业知识，对公安信息化部分再建以及即将筹建的项目提出了一些较有创新性的建议与设计方案，比如公安局筹划建立一套全市的消防联网指挥调度系统，传统的系统建设成本很高且施工难度大，谭东悦提出了基于物联网的城市消防报警系统方案，将成本降低了百分之八十。公安局领导听说后，亲自来到科技处的研发部门与谭东悦讨论方案以及设计的细节，经过一个多小时的讨论，他的方案与设计得到了大家的认可。

　　谭东悦于2014年4月22日注册了自己的第一个公司——齐齐哈尔微尘物联科技有限公司，并邀请大学时实验室的几个同学共同创业。当时他的几个同学已经签约了国企或者已经拿到北上广的高薪offer，但听说谭东悦的打算后毅然辞掉了稳定的工作与他一起创业。之后的一年中他们研发了“基于物联网的城市消防指挥调度系统”，此系统可以在第一时间发现火情、提高救援效率；研发了“物联网城市大楼入侵检测报警系统”，用于保证政企机关在没有围墙、没有室内监控的情况下，也能第一时间发现入侵行为。在与市公安局的合作中，谭东悦带领自己的团队先后改进了公安系统中的移动天眼、3G布控球、电子手铐、车辆定位仪等设备，这些创新不仅降低了应用成本，还极大的提高了工作效率。当年实现产值400多万，纳税近20万元。

　　2015年，公司处于快速发展阶段，公司人数增加到10人，谭东悦感觉身上的担子更重了，他觉得单一的公安业务的研发已经不足以支撑团队走的更远。于是在当年5月份，谭东悦的第二个公司——齐齐哈尔市小鹤商贸有限公司成立了并成功入驻星光科技园。当首次了解到“互联网+农业”的创新理念时，谭东悦感觉这是一次将自己公司擅长的物联网与农业结合的绝佳契机，于是他从2015年6月份开始寻找实验基地，7月份开始对实验基地进行改造，建立智慧农业实验大棚。谭东悦带领团队成员努力夜以继日创建实验大棚，从大棚的一无所有，到扣膜、自动卷帘、自动灌溉、各类传感器及监控设备的安装与调试，以及后续的数据采集、分析与处理。不久他带领团队又建立了微尘小农人虚拟游戏＋农产品溯源平台，以开心农场虚拟游戏为雏形，消费者租种一块土地的同时，只需拿着手机或者电脑就可以完成远距离浇水、通风等工作，这实现了现实生活中的远程种植模式。现如今这个项目通过几次比赛路演已经得到了多家投资机构的关注，谭东悦也有信心将这个项目推广出去，为百姓的食品安全出一份力，为农户的汗水能够产生更大的价值出一份力。这一年也是收获的一年，两个公司通过研发物联网产品以及系统集成共完成销售业绩600余万元。

　　2016年，公司成立即将满两年，谭东悦的团队又壮大了一些，谭东悦开始研究如何在完成销售目标的同时增强团队的凝聚力。他通过学习制定了一系列的奖惩手段，比如给最初的几位创始人增加为父母开工资这项福利，让远在各地父母放心的同时尽到自己的孝心；设立了项目完成进度奖金，在规定的时间内完成项目可以拿到约定的奖金；提前完成项目，奖金增加，滞后完成项目，奖金减少....这一系列奖惩措施大大的提高了团队的工作效率。这一年公司的销售目标定位在1000万元，现已经完成了近800万元。

　　创业两年多的时间里，谭东悦发现创业的环境越来越好，从最初注册营业执照都得等一周时间到现在的一证一码制的实施；从最初的创业处处碰壁到现在的各种鼓励大学生创业的绿色通道开通；从最初的没有任何补贴到现在的种子资金、大学生创业贷款政策落实；从最初的任何事情都要自己摸索到现在的拥有许多的创业导师指导；从最初的创业起步阶段为房租发愁到现在各种免费入驻的孵化器为大学生提供创业场地支持。现在身边处处都充斥着良好的创业声音以及浓郁的创业氛围。自从大学生创业联盟成立以来，谭东悦就一直担任“大创联盟”的宣讲团成员，与大学生们分享自己的创业故事，希望将自己的创业经验分享给即将创业或者正在创业的大学生们。