东北网5月15日电(记者　焦洋)　哈尔滨市动力区加强对信访工作的领导，组建了由区委书记、区长担任组长的区信访属地管理工作领导小组，副组长由区委常务副书记、区政府常务副区长和属地中直企事业单位的“一把手”担任。各镇和街道办事处也相继成立了地区信访工作属地管理的领导机构，在各企事业单位建立了信访工作领导小组，形成上下对应、运行顺畅的组织体系。

　　为及时掌握全区的信访动态，动力区建立了属地单位四级信访信息网，制发了信息报送单，明确了信访信息的报送内容、时间和方法等具体要求，保证了全区信访信息的及时反馈。区信访部门还积极配合属地单位，与法院、法律援助中心进行沟通，对于应通过法律渠道解决的信访事项，积极引导群众走法律渠道，依法解决信访问题，维护上访群众的合法权益。

　　动力区在实施属地管理上实行“分块管理，分级负责”，针对单位信访事项的不同特点，进行分块、分级、分层协调管理。对属地企事业单位的信访事项，通过“动力区属地单位信访事项协调单”、“动力区属地单位信访事项转办单”等形式，及时沟通、协调处理；对属地单位难以解决的疑难交叉信访问题，由区信访工作领导小组牵头，通过及时召开相关部门参加的协调会议和联席会等形式解决。

　　为加强属地信访工作，动力区在全区构建“四位一体”的工作机制，建立了区委、区政府属地信访工作领导小组、属地企事业单位、镇(街道办事处)和社区四级属地信访工作网络，对各街、镇进行区域划分，形成13个信访责任区，实行网格化管理，做到信访属地管理工作的全覆盖。在各社区和村屯建立了信访信息网，负责收集和反馈居民和企业中的信访信息，及时报送区信访办进行分类交办、督查、协调和解决，形成了辖区信访信息的全方位掌控。