东北网7月11日电　题：早改早主动

　　“事改”难不难？当然难。它触及到经济体制改革、政治体制改革、文化体制改革等多个领域，关系到教育、卫生、文化、建设等多个系统，涉及到投资体制、管理体制、经营体制等多个层面，牵一发而动全身，岂能不难！更何况，其中的每一项改革都关系着当事人的切身利益乃至“饭碗”。

　　难，怎么办？往后拖吗？这也是时下一些人的心态。但“拖”，一方面，会使问题越拖越多、越拖越大，将来解决起来更加棘手；另一方面，众多矛盾长期不解决，也会延误事业单位在当前改革大潮中轻装前进，失去发展的先机。

　　齐齐哈尔事业单位改革的实践就是活生生的证明。该市近两年文教、卫生等事业在全省异军突起，成为这些系统的“领军”，很大程度上是改革激发的动力。他们的实践告诉我们：事业单位改革是早改早主动，不改永远是“包袱”，永远拖后腿，永远被动。但需要强调的是，改革过程中要大胆、心细、阳光操作。这是由事业单位改革牵涉面广、矛盾复杂决定的。

　　胆大，具有壮士断腕的勇气，才能面对众多的矛盾不畏惧、不退缩，勇克顽疾；心细，不鲁莽，不贸然行动，沉着应对，才能把改革抓细、抓好。这也是齐齐哈尔“事改”成功的一条重要因素。该市从2002年开始调研、考察，走访了七八个省市，反复论证，光配套文件就下发了14个之多，并把2004年定为该市的“事改年”。正因为作了大量艰苦、细致的工作，才使改革少走弯路，避免了大的波折。

　　阳光操作，不仅能避免腐败，而且可以赢得群众的支持。群众是事业单位改革的主体力量，是改革的推动者、参与者，又是改革的监督者和受益者。没有群众的支持，改革是难以成功的。所以，事业单位要本着“公开、公正、公平”的原则，阳光操作。搞暗箱运作，只会使改革走上邪路，导致自身改革的失败，甚至还会损害我们“事改”的声誉，使后继者望而却步。