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秋林
半个世纪不解之缘
今年７５岁的赵明孝感慨地表示，从最初接收“秋林”，总结、推广“秋林”经验，到回“秋林”担任党委书记、总经理，担任哈尔滨市商委主任、哈尔滨市副市长，再到今天，他与“秋林”结下半个世纪的不解之缘。
赵明孝说，１９５３年，他与当时哈尔滨市商业局副局长管逸民作为中方代表，就接收“秋林”一事与俄方代表进行谈判。那时，他是管逸民的秘书。经过半个多月的谈判，双方最终确定，由中国政府出资，从俄方手中整体收购“秋林”，包括当时“秋林”的房屋、设施、商品等。
据赵明孝讲，接收时，除“秋林公司”外，还有“秋林公司”的附属企业，一是糕点厂，一是酒厂，接收前“秋林”有一个熟食品加工厂，但接收时没有。
秋林
曾是全国商业旗帜
赵明孝表示，老“秋林”曾经是全国商业的一面旗帜，能够发展到今天非常不易，政府对“秋林”倾注了大量心血，“秋林”品牌不是一朝一夕形成的。
赵明孝说，老“秋林”有很多好的经验，在经营管理、规章制度建立、文明服务、店容店貌等方面有很多宝贵经验。当年的东北贸易局、国家商务部都曾经要求全国商业企业学“秋林”。
据赵明孝介绍，老“秋林”有着严格的管理制度，在产品经营、货品管理、物料管理等方面有着严格的规定，以保证企业的良好发展运作。在诚信服务方面，“秋林”也建立了严格的制度，如在商品出售过程中，不仅要求售货员对商品质量进行检验，顾客取货前，检验人员还要对商品再进行一次检验，以保证商品的质量。多年来，“秋林”有着良好的信誉。这也是“秋林”品牌的精髓之一。
秋林
不做商业做物业
赵明孝讲，“秋林”卖给“温州人”后，其经营正逐渐失去其原有的特色和内涵，现在“秋林”把整体分割成一个个“小格子”出租经营，使原有“大商业”的优势丧失殆尽，而变成一个物业主，做的不是商业而是物业了。
面对两家争夺“秋林”品牌，赵明孝表示，这是由于“秋林”在改制过程中存在失误造成的。他希望大家能够解决好纷争，让“秋林”这一老品牌得以保护和发展。
