东北网12月6日电 日前，大庆油田热电厂的电机班班长武海玉正在忙着填写申报表，国家级的。表格为“全国学习型先进班组推荐表”。在这个2000多人的热电厂，仅仅有14人的电机班，国家的、省的、集团公司的大奖频频光顾。

　　大奖证书人人有

　　电机班的员工平均年龄只有35岁，从建厂以来，1次获得全国石油系统质量信得过班组，4次捧回“国家优秀质量科技成果奖”桂冠。班长武海玉粗略统计一下，自从1999年他当班长以来，电机班获得国家级的革新成果有9项，获得省部级的奖励22次，国家专利1个。另外还有各种荣誉，就今年来说，已获个人荣誉11个了，中国石油集团公司荣誉4项。

　　就是这些普通的员工，几年前利用一台设备配来的计算机，全班一起学一起弄，硬是搞出个班组微机化管理，开了大庆油田电力系统微机化管理的先河。针对所管辖电机设备普遍存在绝缘老化现象这个电力系统中普遍的“老大难”，他们对“老设备”进行“开刀”，创造性地提出将凝结水泵电机油室支架和油室的活连接进行焊死，同时，将机油由原油标的三分之二处调整到四分之一处，既能起到润滑作用，也达到了良好的散热效果，对9台电机进行了技术改造，取得了良好效果，每年创效益近47.4万元。此项成果已获得国家专利。

　　绝招绝活勤交流

　　在这个班组里每个工作都有个流程图，是他们把多年的工作经验积累成的。据说，只要你按这个图来操作，即使不是成手也能干出“成活”。比如修理一个高压电机，图中备注部分就列出应用工具22项，消耗材料10项，施工人员3人，工时两小时，真正做到了精细管理。班组以“干啥学啥，缺啥补啥”，注重实际“动手”能力为原则，对职工进行特色培训。不搞统一模式，不设专人讲解，谁都可以是老师。谁在检修中有绝招、绝活，谁就是老师。技术员高利军对滑差电机技术比较内行，每遇有检修难点，他就有针对性地为大家讲解；职工崔利斌，在班里年龄最小，但他对励磁机电刷的维护还真有一套。1000多台电机，每台电机运转的声音都各不相同，大家对电机轴承的异音情况分析也常常差别很大，每次给电机解体检修时，班长都要鼓励判断正确的职工，并请他为大家讲解判断依据。有人提出用手摸盛有不同温度的水杯，再用温度计测量一下结果，来提高每个人的准确度，这招还真管用。现在，电机班的所有员工都能通过手一摸，就能准确地判断出电机的温度了。

　　现在，这个小班组成员都有一个共同的花销，那就是自费上学，不仅班长班副成了本科生，而且有12个人已经拿到了大专文凭。