东北网8月23日电 题：用工短缺与市场劳务过剩并存如何走出供求怪圈

　　劳务供需矛盾正在日益凸现

　　需要195名营业员，有42人应聘；需要43名搬运、包装工，有13人应聘……据哈尔滨人力资源市场网站公布的数字，今年以来，哈尔滨市的人力资源市场始终存在着“岗位多，求职者少”的供求矛盾，月度缺人前10名的岗位，每个岗位的缺口都近百人；与之对应的，月度缺岗的前10位中，缺口最多的不过十几个。而据哈尔滨另一家较大的人力资源市场——哈尔滨市道外区职业介绍服务中心统计数字，2006年1到6月份，该中心共提供了接近6万个就业岗位，今年1到6月份，提供的就业岗位数则超过了9万个，但求职人数则没有太大变化。

　　而据大庆市劳动部门统计数字，今年上半年，大庆市人才市场举办了近30次人才交流会，发布招聘信息1万多条，提供就业岗位18000多个，而最后达成意向性协议的求职者只有两成多一点。记者了解到，在我省其他城市的劳动力市场，也普遍出现了缺人的情况。

　　而记者从我省统计部门了解到，2006年，我省15岁到64岁的人口数为2979.2万人，而就业人口是1784.1万人，去除在15到64岁人口中的学生以及不适合就业的人口，我省总的劳动力市场仍然是供大于求。而据省政府公布，2007年就业方面的工作目标是：全年城镇新就业人员70万，新增就业人员60万，下岗失业人员再就业50万。

　　从市场看，劳动力短缺；从我省劳动力总体情况看，仍严重过剩。一面是短缺，一面却是过剩，我省劳动力市场结构性矛盾日益凸现。

　　求职期待与用工需求反差大

　　李红来自拜泉县，初中毕业后在哈市打了三年工，目前已经换了10多家酒店。近日，她又辞去了在开发区一家酒店的工作。为什么不停地换工作？李红回答得非常简单“待遇不好!”李红告诉记者，她刚来哈尔滨的时候，从早10点干到晚10点，一周干六天，一个月才赚600块钱工资。那时候就琢磨换个每月700元工资的，然后就逐渐换700元的、800元的。李红说，她在哈尔滨工作三年了，老板从来没主动涨过工资，也没给她买过任何保险，更没跟她签过长期合同，所以她不会考虑老板是否缺人，只要有更合适的岗位，哪怕只是饭店离自己住的地方近点，她都会换工作。

　　在采访中，记者也听到一位酒楼老板抱怨：现在的服务员，说走就走，从来不为雇主们考虑，他们要是能干得时间长点，我们也会考虑给涨点工资。据了解，现在哈尔滨的酒店业全线缺人，但这一行业员工的工资普遍不高，也没有任何保险，导致人员流动频繁。

　　边女士今年55岁，1981年毕业于当时的东北重型机械学院，学机械设计专业。今年初，边女士退休到哈尔滨女儿家生活，因为眼神还好，边女士想找一个机械制图的工作。可到人才市场一看，虽然有很多机械制图人员的岗位，但无一例外的要求能看懂英文说明书，能用电脑制图，这些都让边女士犯难。最后她找了一份看小孩的工作，因为边女士是大学毕业，孩子和家长都很喜欢她，每个月给她薪水1100元。据了解，目前工程技术类岗位始终是各人才市场需求最高的岗位，但部分退休工程技术人员，因不会使用电脑、看不懂外文说明书等情况，很难谋得职业。

　　王刚今年已经21岁了，初中毕业后一直没有工作，几乎是每天都往人才市场跑。人才市场的工作人员很无奈，今年上半年他们就给王刚介绍了近20个工作，都没成。工作人员告诉记者，给王刚介绍去酒店当服务员，王刚说，“不能干伺候人的活儿”；让他去屠宰场工作，王刚说“干那活别人瞧不起！”给王刚介绍一家物业当保安，又嫌赚钱少……工作人员告诉记者，在他们人力资源市场，王刚不是个例。

　　多日来，记者通过采访哈尔滨的各大人力资源市场，发现招工的多，找工作的也多，但是成功的却不多，而原因也是多种多样，年龄限制的，择业观念有偏差的，知识结构不合理的，缺少工作经验的……虽然各有各的理由，但离找到合适的岗位，总是差那么一点。

　　从完善保障机制和培训入手

　　为什么一方面劳动力严重过剩，一方面市场却出现用工荒？黑龙江省经济调查研究学会副会长、省政府顾问委员会宏观经济组专家杨文超认为，这种现象，直接反应映劳动者保障不够和职业素养不高。杨文超说，据他们调研，在哈尔滨虽然现在的工资不断地涨，但工资上涨的速度却远远赶不上物价上涨的速度。很多外地来哈的年轻人刚来时，工资都不够自己花。有经验的也在感叹，挣的虽然多了，但是剩下的少了。目前大多数用人单位没有完善保障机制，工资不高，出点小差错，完不成任务还要扣工资。这种种因素，导致农民工不愿进城打工，一些虽没工作但可以保证基本生活支出的城市居民不愿意工作。

　　如何破解当前劳务供求之间的突出矛盾，专家提出了许多建议和意见。

　　对广大求职者来说，应该主动根据用工市场的变化，尽快调整就业取向，增强自身素养，提高适应能力。要结合自身情况，作一个科学的定位。舍弃怕脏怕累思想，尽快就业，学会在工作中锻炼自己。同时，有意识地参加一些专业培训班，掌握一技之长，跟上形势的变化。

　　而对那些整天抱怨“招不到人”的用工单位来说，也应从自身找原因，积极进行整改。具体说来，就是规范用工行为，在尽量提高员工待遇的基础上，还应立足长远，实施以人为本的经营理念，为员工提供更多的保障，使他们产生一种归属感，能够安心工作，从而避免年年招人、又留不住人的尴尬局面。

　　同时，各级政府就业指导部门也要有针对性地调整工作方向，在就业信息发布、职业技能培训、工人权益保障等方面加大力度，促进用工市场的良性发展。