东北网2月4日讯  2009年，双鸭山市宝清县“跃进全省十强县”的步伐更加急促而坚实，年关刚过即擂响了“大项目攻坚战”的战鼓，把大项目建设作为拉动县域经济发展的引擎强势推进。

　　宝清县以打造“全省煤电化循环经济示范基地、安全优质农产品精深加工基地和功能齐全的新兴工业城”为目标，以大项目建设为支撑，发展产业集群，全年必保开工建设投资千万元以上项目24项，竣工投产千万元以上项目17项，完成前期工作并具备开工条件投资千万元以上项目11项，开发储备投资5000万元以上项目15项。重点抓好一批富民立县的重大项目建设，主要是：以鲁能宝清煤电化项目、双柳60万吨|年煤矿项目、宝泰30万吨|年煤矿项目、华电风电项目为代表的煤电化产业；以汇源果汁、双源油脂为龙头的农产品加工业；以城市垃圾处理、污水处理、城市供水、热电厂改制等“三治两供”项目和工业园区基础设施建设为代表的基础建设项目；以现代农业示范项目、农村泥草房改造工程、农村通村公路工程等为代表的民生项目。

　　为确保大项目建设攻坚战的稳步推进，宝清县完善了制度，强化了责任。实施“五定”工作制，即定领导、定人员、定任务、定时限、定责任；推进“五个一”工作法，即一个产业、一个规划、一套政策、一个班子、一套办法，做到每个项目有人抓、有人问、有人跟，形成环环相扣、步步紧逼的大项目工作推进机制。进一步明确了项目包保责任制，包保领导做到“六保”，即保筹划、保招商、保开工、保制度、保投产、保环境，对项目的规划定位、招商扶持、项目启动、资金筹措、后续管理、环境建设等方面工作进行全程、全方位包保服务。严格实行每月例会通报制度、大项目联席会议制度、部门跟踪服务制度和巡视督查通报制度。

　　宝清县委、县政府成立了“大项目建设攻坚战”活动领导小组，继续推行《县级领导包产业、抓龙头、带基地工作制度》，分解目标，落实责任，建立了大项目建设奖罚机制，把大项目建设推进工作的实绩与经济利益和政治利益紧密挂勾，并作为各个部门目标考核和干部选拔任用的重要依据。对于大项目推进工作绩效好的给予物质奖励，对于工作不认真导致大项目不能如期完成的，予以通报批评直至组织处理。