东北网9月2日讯 大庆市让胡路区法院始终坚持以大庆精神建班子，铁人精神带队伍，改革创新强审判，不断完善工作运行机制，提高审判质效，确保司法公正，树立司法公信，实现了法院工作科学发展。

　　优化资源配置

　　针对全院年均受案超万件，2010年以前一线主审法官不足40人的实际，建立了审辅分离机制，成立了“司法辅助中心”，充分发挥法官助理的工作职能，把案件送达、保全、调查取证、鉴定评估拍卖对外委托及卷宗装订五项工作，统一由“司法辅助中心”专职人员具体负责，建立起“大辅助”的工作格局，使送达、保全不及时、调查取证慢、鉴定时间长等问题得到有效缓解。目前，全院90%以上的案件3天内送达，按排期开庭率100%，鉴定评估拍卖时限大幅缩短，案件平均审限缩短至27.4天，审限内结案率始终保持100%。

　　完善制度机制

　　制定实行了涵盖立案管理、审判管理、执行管理、案件质量管理四个方面的《司法业务管理体系》；制定实行了涵盖党政事务、纪检监察、队伍管理、教育培训四个方面《司法队伍管理体系》；制定实行了涵盖档案、财务、考勤、办公、后勤六个方面的30余项规章制度；开发应用了涵盖审判工作、队伍建设、内部管理、表彰奖励、宣传调研等8项内容的干警业绩考评软件系统。案件上诉率、重审改判率、信访发生率等审判数据以及庭审纪律、工作作风等情况都实现了网络监控、自动统计，各项考核数据随时计入干警业绩考评电子档案，并在网上公示，实现了法院管理的网络化、信息化、自动化。

　　考评兑现奖惩

　　做到了各项工作都有检查、有通报、有讲评、有奖惩，形成了日考核、周公示、月奖惩的经常性管理机制。为体现管理的科学性，将全部管理内容都通过打分的形式进行了量化和评比，每月出一期通报，对每名干警的得分情况、扣分情况及原因进行详细说明，并根据干警所得分数兑现奖惩。近五年来，共印发工作通报428期，通报问题786个，根据通报开展工作排序10次，30名排序在前的被通令嘉奖，10人次因排序靠后被通报批评，4人被取消公务员年终奖，有3名干警因违反工作纪律被调离工作岗位，4名干警受到纪律处分，2名长期旷工的干警被清出法院队伍。内部考评严格，外部考评合格。2008年区委对全区73家单位首次工作考评中取得第一名。2011年2月区人代会上37家行政和司法机关测评，该院人大代表满意率排名第一。

　　通过改革创新，推进了让胡路法院全院整体工作。八年来，该院结案近八万件，平均上诉率低于5%，重审改判率低于0.8%，平均审限为27.4天，审限内结案率100%，进京访发生率低于万分之五。创建了连续八年无错案、无超审限、无有理上访、无重大违法违纪的“四无”法院。提高了司法公信，实现了公正廉洁，在当地辖区百姓心目中树立起一座公正廉洁的丰碑！