东北网4月19日讯 年初以来，七台河市地税局认真落实市委、市政府的工作部署，以服务地方经济发展为己任，紧紧围绕“推动‘四个发展’、加快经济崛起、建设幸福之城”的总目标和要求，狠抓工作推进和落实，税费收入持续稳定增长，实现首季“开门红”。

　　据统计，一季度全市地税系统累计组织各项税费收入110553万元，同比增长41.6%，增收32482万元，其中：税收收入累计完成64559万元，同比增长32.9%，增收15967万元；社保费收入累计完成40453万元，同比增长61.7%，增收15443万元。

　　提早谋划。从去年下半年开始，市局领导就深入基层，认真开展调研，摸清税源情况，在认真分析、测算的基础上，形成《2012年工作方案》。他们结合工作实际，建立了资源税和建筑装饰业自转项目管理模式，进一步明确了工作重点和主攻方向；细化、量化各项收入指标，制定了2012年《重点工作目标责任考核办法》，与各征收单位签订责任状，层层落实责任，确保工作开好头、起好步，牢牢把握住工作主动权。

　　突出重点。他们突出强化“两业”(房地产业、建筑业)、“两土”(土地使用税、土地增值税)、“两税”(耕地占用税、契税)、地方煤矿管理，确保收入稳定增长；制定了《房地产、建筑业税收目标管理考核办法》，实行区(县)局班子成员、管理科(股)长、管理员“三位一体”包保责任追究制度，实现“责任同担、考核同步、奖惩同现”。

　　探索创新。他们制定了《全市行政事业单位个人所得税以及其他地方税收政策执行情况专项检查方案》，对2008—2011年四个年度行政事业单位个人所得税政策执行情况开展全面检查，并通过《七台河日报》等媒体广泛宣传，有序推进工作开展；在全市推行利息、股息、红利个人所得税核定征收工作，提升管理质量，增加税收收入；全面启动煤炭深加工行业税收专项检查，调取六户企业账簿，组织专门力量全面进行分析、检查和解剖，深入查找税收管理中存在的漏洞和薄弱环节，探索建立管理模式，在全系统全面推行。

　　严明纪律。他们把治庸、治懒、治散、治慢摆上重要日程，印发了《关于加强作风建设进一步严肃工作纪律的通知》，加大明察暗访力度，对违反工作纪律造成严重影响的，给予严肃处理；强化目标考核和督办检查，确保各项决策落实到位，为全面完成各项工作提供有力保证。

　　提升素质。他们在全面推进“岗位练兵、业务竞赛”的同时，将年龄35周岁以下干部分成三个学习小组，提供学习场所，制定学习规划，定期组织竞赛，强化学习培训；在春节前后,以培训促“收心”，每天利用四个小时，围绕十项重点工作、各项管理模式等内容，组织全系统干部职工进行集中业务培训，引导、督促干部学习业务、钻研业务，全面提升干部的业务技能，保持了良好的工作状态，为完成全年各项工作任务提供有力保障。