东北网4月4日讯 宝清县被中组部确定为严格有效管理监督干部试点县后，县委积极行动，根据干部管理监督重点、难点和容易出现的盲点，从提升认识、建立制度、完善机制三个方面入手，着重破解了干部管理监督工作中存在的突出问题，推动了干部严格有效管理监督科学化、规范化、制度化、常态化。

　　思想先行，达成共识，上下步调一致参与严格有效管理监督工作。抓住全盘工作的发力点。把严格有效管理监督干部试点工作纳入县委重点工作日程、融入部门中心工作部署、进入干部日常工作视野，使试点工作迅速启动、全面铺开。打造全面定位的责任链。建立了由县委书记牵头挂帅的县委严格有效管理监督干部试点工作领导小组，将16家执法执纪和综合管理部门纳入成员单位，逐一下达任务、逐人落实责任、逐级传递压力，形成了领导得力、机构健全、权责明晰的生动局面。构建全员参与的监督网。通过集中学习，网站宣传，电视公告，抓舆论、造氛围，让干部知晓、群众知情。通过“12380”举报电话、部长信箱、社区意见箱等监督平台，做到渠道畅通、民意直达，在全县上下形成了干部接受管理是自我保护、群众参与监督是对党负责的良好态势。

　　制度跟进，形成体系，全程环环相扣规范严格有效管理监督工作。建立从严选任制度，用好干部。在干部选任环节，县委相继制定实施了《宝清县科级领导干部“三荐一提名”实施办法》、《宝清县从严动议调整科级领导干部规程》等12项规章制度，以严谨的规章从严从优选拔干部，以严格的制度杜绝带病提拔干部。建立从严培训制度，育好干部。在干部教育环节，县委相继制定实施了《宝清县科级领导干部教育培训管理办法》、《宝清县党政领导干部教育培训学分制实施方案》等8项规章制度，用制度建设保障组织约束学、干部主动学、群众监督学。建立从严管理制度，管好干部。在干部管理环节，县委相继制定实施了《宝清县委进一步从严管理监督干部实施细则》、《宝清县科级领导干部述职述廉并接受民主评议实施细则》等14项规章制度，把党政领导干部管理与日常考核、述职述廉、组织生活、领导谈心谈话有机结合，把管理考察的结果与干部成长、评优奖惩相挂钩，做到管具体、管到位，管有办法、管见成效。建立从严监督制度，看住干部。在干部监督环节，县委相继建立了《宝清县委干部考察预告公告实施办法》、《宝清县领导干部经济责任审计制度》、《宝清县干部监督员制度》等10项规章制度，做到重点时段重点监督、关键岗位专项监督、横向沟通联合监督、发动群众全员监督。

　　实践检验，渐成常态，重点贯穿其中落实严格有效管理监督工作。个人事项报告公示，晒出干部“好作风”。将拟提职考察人选的收入、投资、汽车、住房和配偶、子女从业等情况在被考察对象所在单位领导班子范围进行公开，真正把干部的作风表现“晒”给群众看，交给群众判。考察人选联合审查，考出干部“好品行”。每次干部考察工作结束后，将考察人选名单及身份信息分别送严格有效管理监督干部工作成员单位，对考察人选在遵纪守法、综合治理、生活作风、社会舆论等方面的表现进行联合审查，做到全面、客观、准确地了解干部的综合表现，对有违纪违法行为的，取消提职资格。相关领导定向约谈，聊出干部“好心态”。实行县委书记、纪委书记、组织部长等相关领导与县管干部“双向约谈”制，通过谈心谈话，及时指出、纠正干部存在的思想问题，做到了有则改之、无则加勉。组织生活严格落实，开出党内“好氛围”。加强各基层党委(党组)民主生活会的指导监督，实行会前明确主题、严格把关，会中直面问题、揭短亮丑，会后通报情况、报告备案，及时开展质量评估，对达不到预期目的的督促整改或推倒重来，切实增强了科级领导干部自我发现问题、自我解决问题的能力，做到防患于未然。监督触角不断延伸，听出群众“好呼声”。建立了信件、电话、网络、实地等多渠道举报监督体系，进一步完善了受理程序，创新开展了干部监督进社区试点工作，以亨利社区为试点，将辖区内所有科级领导干部信息进行公示，发动社区干部、社区志愿者、社区党员对所在辖区的科级领导干部“八小时以外”活动情况进行监督，让群众监督无处不在。