黑龙江日报3月1日讯 大庆油田传来喜讯，截至2月22日，大庆油田首个大平台井组99口井已完钻20口，井身质量和固井合格率均达100%。与此同时，大庆油田采气分公司不断增加产量，自1月27日达到峰值的日产601万立方米后，一直到元宵节前后，满负荷生产，产气量居高不下，显示出强劲的市场需求，也给企业带来巨大的经济效益。今年是“十三五”开局之年，前两个月的发展势头显示，针对十分不利的大环境，大庆油田开出效益良方，正以高昂的姿态迈出稳健的一步。

　　近年来，油价低迷一直是油企发展的拦路虎。今年年初，大庆油田明确了“十三五”抓资源、抓内功、抓市场、抓改革、抓作风的五大重点任务，提出以稳健经营、稳步发展、稳固提升为切入点，坚定地走在稳增长、调结构、补短板、提效益、防风险的前列。

　　虽然在今后相当长一段时期，大庆油田将面临低油价、持续稳产、稳定增长、发展空间和改革攻坚“五大挑战”，但在长期的生产实践中，大庆油田勘探领域在扩展，开发水平在攀升，业务能力在增强，技术实力在显现，一体化优势在逐步形成。围绕“持续有效发展、创建百年油田”，大庆油田绘就了“十三五”发展路线图：大力发展勘探开发主营业务，加快发展天然气和海外业务，统筹协调发展各项非油气业务，全面建成油气生产、三次采油、工程服务、装备制造、油气枢纽“五大中心”，继续在国家能源布局中保持重要地位。

　　实现“十三五”稳健发展，资源是基础，能力是关键，市场是重点，改革是动力，作风是保障。大庆油田要着力在五个方面下功夫：抓资源，夯实发展基础；抓内功，提升发展能力；抓市场，拓展发展空间；抓改革，增强发展活力；抓作风，凝聚发展力量。

　　2016年，大庆油田将紧紧抓住“储量、产量、效益、效率”关键词，开发系统优化产量结构，算好产量效益账，推进降本增效，建立新的生产组织管理模式，在长垣油田采油一厂到采油六厂开辟控水提效示范区，在外围油田开辟挖潜增效示范区，进一步提高开发水平，促使低成本产量比例的增加，提高油田整体开发效益。

　　实施资源、市场、国际化和创新四大战略，2016年，大庆油田外部市场开发将推进规模发展、效益发展、创新发展，更加注重外部市场整体效益，战略布局调整向油气开发、工程总包等高效益方式转变，确保做好营销、强化科技、培养人才、安全环保保障目标的实现。