黑龙江日报11月8日讯 他，黑龙江广播电视台的农业大咖，三次问鼎中国新闻界最高奖项——中国新闻奖；他，黑龙江广播电视台全媒体新闻中心最“忙”的人，想找他得提前预约，因为他绝大多数时间都行走在田野乡间；他，虽然是学企管出身，但他却是个“农业通”……他就是黑龙江广播电视台全媒体新闻中心的杨国栋。

　　自2005年7月入行以来，他就是组里最拼的人。当时，他在黑龙江电视台公共频道行风聚焦栏目组，总会与社会上的一些不良风气作斗争。危害校园安全的赌博游戏厅、涉黄的娱乐场所、各行业的背后内幕，他总会冲在第一线，冒着危险进行暗访，拿到第一手的采访资料。因为触及到了一些人的利益，他曾经被人“盯”上，有人曾经拿金钱、利益诱惑他，想让他高抬贵手；也有人拿各种关系拉拢他，但是他都不为之所动，因为在他的心中，“铁肩担道义，妙笔著文章”是新闻人的崇高准则。

　　2010年，杨国栋转战到新闻中心成为了一名农业记者。初次涉足农业报道，他心怀忐忑，为了不让自己在采访过程中“露怯”，他成了新闻中心最好学的那个人。在采访中，他主动向农业专家请教、学习，补全自己的知识积累。为了让采访的新闻更接地气，他和很多受访的农民成了朋友、兄弟，用老百姓最朴实的话语为采访稿件增添热度。

　　2009年开始，黑龙江省大力推广新型经营主体建设，长期的学习和积累，让他敏锐的嗅觉捕捉到其中的新闻价值，到克山县采访仁发现代农机合作社。通过采访发现，当时仁发合作社正经历了建社以来最大的危机，因为当年的投资没有回报，甚至出现了亏损的情况，合作社的投资人闹着要“散伙”。看着仁发合作社理事长李凤玉的一脸愁容，杨国栋并没有就此中断采访，而是觉得，仁发合作社的“痛点”可能是全省建设现代农机合作社存在的“通病”。如何能解决这个“通病”，带着这个问题他采访了时任省农委主任王忠林，并引起了高度重视。省农委多次到仁发合作社调研，为其指点迷津。很快，仁发合作社出台了国投均分，民主决策等吸引农民带地入社的运行办法，仁发合作社迎来了发展的春天。一年后(2011年)，仁发合作社总收入达到2763万元；2012年，仁发合作社全年总收入达到5594万元，成了黑龙江省最赚钱的现代农机合作社。

　　由于经常出差，杨国栋与家人孩子聚少离多。今年10月，他在田间地头一采访就是半个多月，回到家中，刚想抱抱孩子，但是一岁大的孩子眼神中却充满了陌生，抱起来后，孩子的哭声令他感觉到了心酸。爱人劝他，以后少出差，他却回答，我就是干农业新闻的，离开了老百姓，报道出来的东西咋能让人信服？