东北网4月9日讯(记者 郎艾迪) 9日，大庆油田采油三厂第一作业区注采112班组北Ⅱ-5号转油放水站站长罗海峰走进值班室，点击电脑鼠标，进行远程生产操作，再通过可视化系统检查站内设备运行情况。

　　北Ⅱ-5号转油放水站是三元站，承担着172口三元油井的外输任务。目前这个站每天的外输量达到1.1万吨，生产任务非常重。自2013年12月投产以来，一直保持安全运行，如今又成了全油田数字化基层站队建设的佼佼者。

　　“全站面积2.02万平方米，共安装有3个高清摄像头、实现了视频监控全覆盖。”罗海峰介绍说。不同于别的转油放水站，这个站内不但设置了可视化系统，还可以通过电脑进行远程生产操作。

　　“值班人员轻点鼠标就可调整二合一液位，调整二合一炉火温度，调整三合一液位，调整外输油和外输水排量等各种操作。在电脑屏幕上也可以显示所有设备、生产装置的运行情况。”员工纪梦娇说，“我们站这套智能化管理系统，不仅能实时监测设备、装置运行，还能自动记录生产数据，使数据信息服务于精细化管理。”

　　“倘若某个二合一液位出现异常情况，监控系统会发出警报，值班人员第一时间通过电脑屏幕显示的信息，锁定故障设备，通过鼠标点击设备图标进行远程调控，快速解除故障，恢复安全生产。”员工纪梦娇一边演示一边说。

　　据了解，大庆油田采油三厂第一作业区智能化管理系统以安全生产为核心要素，以生产运行、设备管理、安全管理、员工培训等为关键要素，实现生产场景三维可视化、仿真与应急培训、安全生产智能管理“三大功能”。此外，智能管理系统协助进行应急事件发展过程的模拟演练，切实提高员工应急能力水平。为给员工搭建成长成才平台，这个站强化素质培训，采取“流动+岗位”培训模式，按照“手把手教、逐一操作、逐一纠正、逐一提问、逐一解答”的方式，精心为员工定制“营养套餐”。还采取定期检查、不定期抽查的方式，对员工进行考试，把考试成绩纳入业绩考核中，促使员工时时学、处处学。