全省深入开展“能力作风建设年”活动工作推进会议召开后，省地方金融监督管理局迅速传达、周密部署，把贯彻落实会议精神特别是许勤书记讲话要求作为当前重要任务，加力推进“能力作风建设年”活动走深走实。

　　迅速安排部署，统筹谋划推进工作。8月1日，局能力作风办召开专题会议，对全省推进会议精神先学一步、深入领会、找准差距，列出清单、形成方案，为精准落实会议明确的各项重点任务打好基础。8月3日，召开局党组会议专题传达贯彻，围绕许勤书记讲话要求，进一步深化认识，统筹部署整改工作，拿出扎实有效举措，锚定“打赢攻坚战、打好翻身仗”全年目标，力求积小胜为大胜、积量变为质变，着力推动各项工作争先晋位、高质量发展。8月8日，召开局“能力作风建设年”活动推进会议，全员传达学习全省推进会议精神，动员全局上下对标先进、紧抓快干，对存在问题再梳理再查摆，对下步工作再谋划再部署，举全局之力，推进能力作风建设工作再上新台阶。

　　聚焦问题短板，细化分解落实责任。制定《“能力作风建设年”活动整改提升推进台账》，对照全省推进会议重点任务和工作要求，特别是围绕有关通报情况和短板弱项，对号入座、举一反三，在对原有问题清单“回头看”基础上，再次查摆检视出调研工作质量不高、个别监管业务审批时间较长等11项问题，全部纳入“四个体系”闭环推动。各处室每月逐一对照检视，及时补充问题表现、整改措施，动态更新问题台账，确保每项问题有目标、有措施、有时限、有抓手，年底前销号清零。集中开展“破解融资难”专项行动，大力推进政府担保政策落实、政银企对接“零距离”、保持贷款增速、降低融资成本，真正急民之所急、解民之所困。

　　强化制度机制，有力提升工作质效。针对全省首次金融生态环境评价、挖掘培育上市资源、防范化解地方法人银行金融风险等5项攻坚破难项目，建立健全组团式攻坚机制，攻坚项目由“一把手”负总责、领导班子成员分工负责，汇集全局精干力量组成攻坚小组，集中时间、集合优势加速推进攻坚破难,其中挖掘培育上市资源项目提前5个月完成既定目标。深化班子成员包联工作制度，局主要领导于8月中旬赴深圳证券交易所协商洽谈，推动森鹰窗业等企业加快上市，班子成员赴齐齐哈尔、大庆等地包联企业走访调研，帮助中小微企业减负稳岗、扩大就业。坚持和完善周例会、月调度、季督导、年总结督办机制，加强工作调度和过程管理，挂图作战、按账推进，及时协调解决工作中遇到的问题，保证各项任务有序推进。

　　完善考核评价，激励干部担当作为。健全“考人”与“考事”相结合的考核评价体系，加大日常考核权重，将各处室落实“能力作风建设年”活动安排部署、问题整改、“三治一创”、“四比四看”、攻坚破难等情况列入平时考核、专项考核、年度考核重点，作为干部调整、职级晋升、评优评先的重要依据，切实树立鲜明实绩实干导向。坚持月通报、“红黑榜”制度，每月公布处室工作进展排名情况，对排名靠前的处室适当提高年度考核优秀等次比例，对排名靠后的处室和个人约谈提醒、通报批评，对多次考评末位、不担当不作为造成不良影响的严肃追责问责并报送派驻纪检监察组备案。