东北网2月24日讯(王天驰 记者 霍枭涵)24日，记者从龙江森工集团2023年工作会议暨第一届二次职工代表大会上了解到，今年，该集团将坚定不移落实好“28字”建企方针，通过大力开展党建工作创优年、生态建设升级年、产业发展突破年、能力作风提升和工作落实年活动，高标准、高质量、高效益、高速度加快推动集团振兴发展，力争实现营业总收入110亿元。

　　2023年，龙江森工集团将进一步加强森林资源的管护和培育，科学建立现代林业经营体系。按照科学构建森林资源管护体系标准，健全企业林长制体系，充分发挥森工的组织优势，落实落靠三级责任，织密管护网格等手段，提升管护效能。今年启动林场级林长培训，通过资格考试，持证上岗。打破条块分割，建立“林长﹢河湖长﹢田长”联动机制，统筹考虑，一体安排。23个林业局有限公司在春季防火期全部完成无人机中队建设，组建国有林区最大规模无人机管护群，提升管护手段。打造全国苗木产业旗舰，加快建成国家最大的国有苗圃集群。今年，标准化苗圃保有量要达到100处，育苗苗圃面积要达到2万亩，苗木保有量要突破2亿株。从国家战略储备角度，超前谋划，建设标准化北方林木种质资源库。加快林场(所)建设步伐，科学开展绿化美化行动；抓好森林经营，在探索创新林业局有限公司碳汇试点等发力，增加森林碳汇储备，打造森林“碳库”资产生成和转化的“先行地”，抓好林口局公司国家级碳汇试点工作。投资集团与省内专业机构合作，共建自然生态资源交易平台，推动生态产品市场化交易。增强森林生态系统稳定性和优质生态产品供给能力，促进森林质量精准提升。

　　每年至少再拿出1000万元科技研发基金，鼓励技术创新。坚决落实“一局(厂)一品”“一场(所)一品”战略。坚定走产业升级融合发展道路。尽快实现“山上建基地、山下建工厂”决策，立足实际，大力发展第三产业，加快形成规模，取得实效。发挥专业公司引领作用，千方百计推动森工产品走向全省乃至全国市场。

　　森林食品要占据食品类“金字塔”的顶尖，加快森林食品原料基地、加工产业园区建设，补齐精深加工短板，强化营销手段，把森工打造成践行“大食物观”的“引领地”。推进“三品一标”体系建设，开展绿色有机生产基地认证申报工作。扩大森林果蔬规模，建设标准化果蔬基地21个，开展山野菜人工栽培试点，打造森工“森林果蔬”品牌。推广“种养基地+中央厨房+连锁餐饮”产业模式，打造食材供应链，加强与国企、高校食堂合作。参与省“黑土优品”“九珍十八品”品牌建设，进一步扩大“森”标、“黑森”品牌影响力。实现线下商超，线上电商、团购平台、直播电商、自媒体等全覆盖，新增线下商超合作500家。加强与大型超市合作，成立森林食品专区，森林食品集团力争实现营业收入6亿元。

　　扩大中药材种植面积，计划新增4万亩，累计在田面积达到60万亩。加快发展林业碳汇经济。研究跟进国家政策，对接国家部委、科研院所，争取业务、技术支持。做好项目前期开发储备，推进碳汇项目交易，不断拓展林业碳汇资产价值转化新路径，打造森林“碳库”资产生成和转化的“先行地”。抓好林口局公司国家级碳汇试点工作。投资集团与省内专业机构合作，共建自然生态资源交易平台，推动生态产品市场化交易。

　　此外，2023年，龙江森工集团还将进一步加快锻造生态铁军，切实肩负起生态建设和产业发展的历史重任；进一步解放思想，不断激发争先创优的干劲和活力；进一步全面从严管党治党，为建设现代化新森工提供坚强的政治和组织保障。