东北网哈尔滨2月20日电 作为资源附属型企业，大庆石油管理局面临着油田产量递减带来的严峻挑战。他们积极实施“走出去”战略，拓展企业生存空间，把2004年确定为“市场拓展年”，提出今年外部市场要实现收入87.08亿元。

    2003年，大庆石油管理局外部市场累计完成合同额82.4亿元，完成全年指标的118.8%。

    今年，他们要乘势而上。在国际市场上，开发南亚与东南亚市场，跟踪印尼、巴基斯坦和孟加拉市场的钻探、基建项目，机电产品争取在该地区实现批量出口；拓展南美与中美洲市场，重点开发委内瑞拉、秘鲁、厄瓜多尔和墨西哥市场，审慎进入哥伦比亚市场；潜心培育北非与中东市场，关注石油机械产品招标项目、钻探和基建项目；稳步进入中亚与俄罗斯市场，不但要进入工程技术服务市场，还要做好摄孔器材、潜油电泵、抽油机等产品的销售工作；寻机拓展欧盟与其他市场，力争带动机电、化工、轻纺等产品进入欧美市场。国内则要继续做大做强东北、西部及东南沿海市场。

    为了鼓励各单位走向市场，管理局制定了一系列政策措施，在外部市场开发的业绩评价中，提高了外部收入在综合考核中的比重，对外部市场收入超额完成指令性指标的单位，实行超额利润自己留用，对超额收入部分管理局按比例予以奖励。他们明确了可操作的市场开发费用列支渠道，支持开展市场公关；通过建立海外市场开发风险基金，对不可抗力因素导致亏损的海外项目给与补贴；对国外施工单位新上项目增加资产设备实行积极的财务政策，为各单位挺进海外市场提供坚强后盾；通过提供外部项目优惠借款，对外部施工单位实行新的成本考核办法，减轻闯市场单位的成本压力；通过适当增加国内市场施工单位的工资总额，提高境外工作人员的工资福利待遇，加大对项目经理的奖励力度等措施，调动干部职工闯市场的积极性。