东北网8月24日电提起自己的科研成果“阻抗式传感器”刚刚被冠名为“刘兴斌传感器”，大庆油田公司测试技术服务分公司副总工程师刘兴斌掩饰不住内心的激动。据悉，为重大科研成果冠以研发者的名字，让这些默默耕耘在生产科研一线的普通科技工作者，与古今大师级人物同享“命名”殊荣，在大庆油田企业还是首次。

    当前，大庆油田正面临石油减产、二次创业的关键历史阶段，有赖于科技再显神威。大庆石油管理局局长曾玉康指出，科学技术研究也需要“经营”理念。大胆创新“科研经营”机制，把科技人员的创造潜能充分地挖掘出来，是探索石油技术密集型企业发展的有效途径。

    测试技术服务分公司是个科技人员“扎堆儿”的单位。以前，该公司是专门的科研单位，“吃穿”从来不用犯愁。

    2000年，油田企业重组改制后，测试技术服务分公司变为集科研、仪器制造、测试服务为一体的经营实体，“吃穿”全要靠自己了。为激励广大科技人员科技创新的积极性，今年他们推出一系列“经营科技”的新举措，对重大科研成果采取用专家名字命名的办法，就是其中的一着“妙棋”。

    副总工程师刘兴斌带领科研组潜心攻关高含水层测试新技术，在采油领域首次提出运用电导传感器测量油井含水率的方法，并研制成功了新型阻抗式含水率测量传感器，同时开发了阻抗式剖面测井仪。今年，这项成果荣获了2003年度中国石油天然气集团公司技术创新一等奖。

    在日前召开的测井公司科技工作大会上，阻抗式传感器被命名为“刘兴斌传感器”。刘兴斌说，这份奖励比什么都值钱，比什么都让他舒心。工程师赵亦朋自主开发的一套大型测井解释软件系统取得了不菲的经济效益，其领衔的工作室也被命名为“赵亦朋测井工作室”。赵亦朋与刘兴斌一起享受了“成名”的快乐。赵亦朋与刘兴斌的同事们，则暗下决心，也要拿下个“冠名权”。

    “你为油田做贡献，油田为你扬美名。”大庆油田领导感言，相对于物质奖励，这些埋头攻关的科研工作者更看重的是那份荣誉，那种成就感。对突出的科研成果以专家名字冠名，其实是启动了振兴企业的法宝之一———激励机制。同时，也是在刻意打造“专家品牌”，通过科研成果的推广应用让专家扬名，通过“名专家”品牌的确立为企业扬名，形成良性互动。

    “科研经营”机制在大庆油田结出累累硕果，为油田开发和提升企业核心竞争力，发挥了重大作用。据统计，2003年测试公司实现的经济收益，有1／3是新技术带来的。