东北网5月1日电题：崔波矿工伙计们的功勋队长

　　熟悉崔波的人都会这样评价他，憨厚、耿直、实干。他所带领的133采煤队年年在集团公司站排头，被授予“功勋采煤队”、“猛虎采煤队”光荣称号。

　　多年来，崔波无论是当工人还是当队长，总是实实在在的为人、踏踏实实的做事。除了开会学习，其它的时间他都是在井下指挥生产。去年7月份，工作面过瓦斯带。为了保证正规循环生产，他带头在掌子面摸爬滚打，撤柱、缩溜子、运柱，他样样抢在前，就是在这样条件下，133队当月产量仍完成了5万多吨。

　　他常对工人们说：“要么不干，干就要干标准的”。去年，公司对安全质量达标又提出了新的要求，他根据矿和井区的安排转变思想，更新观念，先后制定出了本队组达标规划和标准。在观场管理上，将该队划分12个区域，建立了24个岗位责任点，落实了63个空白点，并设立专职领导，不定期不定点地严格检查，使达标工作月月有亮点，天天有进展，班班达到一级品，同时将工作质量、设备维护、运转质量、出勤天数与工资挂勾，验收到小班。

　　创新是他的绝活，崔波不光能干、实干，还会干。井下每次出观生产难题，他都能拿出绝活解决。井下各皮带转载点的喷雾使用历来是个老大难问题，手动控制阀门既麻烦又增加不安全因素，他反复思考，多次实验，运用杠杆原理把液压桅安装在合适的角度力的原理，他改装了乳化液自动配比装置。目前这两项成果已在全公司得到了推广应用。

　　他常说；“我曾经也是一名采煤工人，我深知伙计们的辛苦和劳动强度，我干一天，就要为全段职工负责一天。在耗用材料与工人工资捆绑在—起的制度下，崔波精打细算，2003年133队4次搬家，各种螺丝、连接销、连接板做到98%的回收，回撤坑木1200余根，修各种设备20余件，创价值30余万元。为了增加工资分配的透明度，他要求每天工分和月工资、奖金图板公布，坚持公开、公正，公平合理的原则，让全段队进行监督，当班的工人升井后便可知道当天的工分。

　　他关心伙计疾苦，凡是伙计们家中有困难，他都主动伸出援助之手，帮助解决难关。去年春节期间，他带头捐款为队里特困职工置办年货。每次连班买饭，他都是自己掏腰包。农协工李祥峰，是沂蒙山人，在矿上举目无亲，去年10月份结婚，崔波亲自为他操办婚礼，使李祥峰倍受感动。

　　2004年133队全年生产原煤61.5万吨，超计划165000吨，全年质量标准化月月挂金牌，集团公司两次在133采煤工作面召开观场会，崔波也被全国煤炭工业协会授予“全国优秀采煤队队长”、黑龙江省第九届劳动模范荣誉称号。