新华网黑龙江频道报道 据中国企业报道，站在高高的兴安岭极目远眺，任何人都会被那浩瀚苍莽的原始大森林所表现出的傲然气质深深吸引并产生敬重。就在那八万里林海的最深处，多年来，有一颗极其耀眼的企业明珠引人注目，它就是大兴安岭图强林业局。
十几年来，林业局局长王天辉团结和带领林业局党政工一班人以非凡的胆识与魄力在改革开放的年代不断以新思维、新办法谱写着林区的新历史，他一颗赤子之心和炽热的情怀演绎着林区企业家独特的奉献之歌，以朴素的人格魅力赢得了广大干部、群众的拥戴和赞许。
在图强林业局历任的8位局长中，王天辉是令图强人自豪的。一位地委副书记曾诚心诚意地讲给王天辉说：参观完图强的产业后，大兴安岭地区能看出前景的就是图强。王天辉有强烈的事业心和责任感，干起工作来常常夜以继日，不到50岁的年纪，头发就已白了一多半。但他仍以赤子般的情怀恪尽职守，默默护卫着火烧迹地上重披绿装的一座座青山。2005年夏天，由王天辉创意设立的我国首个林业博物馆在图强林业局建成。在占地1500平方米的博物馆里展出了几代林区人的发展历史。无数件真品和动物标本令无数来此参观的老林业人感慨万千。其实，这也是王天辉的心灵史，是他热爱自然、拥戴自然的写照。
国家旅游局一位领导在参观完这个博物馆后对王天辉说：林业博物馆我只在图强见过。
"护青山是我们的责任，森林是我们的家园，霜染青丝我也不在乎"
在中国的1987年，一场"五·六"特大森林火灾使黑龙江图强林业局人深切地品尝到了痛失家园的苦难。在以后的日子里，痛定思痛的图强人在狠抓防火意识上达成了前所未有的共识。
因为那片大森林是林业人赖以生存的家园、是世世代代的人们倾其全部心血养育的家园，败在谁的手里谁将是历史的罪人。由此，森林扑火队在那个特殊的历史时期成了人们心目中的一支英雄队伍。
就在这一年，以优异的成绩毕业于大兴安岭地委党校大专班、年富力强的王天辉，被林业局领导决定派到了刚成立不久的快速扑火队，希望他能够快速的带出一支反应迅速、作战力强、思想坚定、有高度责任感的新队伍。
"那就是战场啊。每天都有险情等着我们。"当对记者说起那段岁月时，王天辉依然激动的手都颤动着。他回忆说："我把学到的那点知识马上用到了工作上，我对队员讲，扑火队也得抓改革、抓管理、抓练兵，必须像部队的战士那样有责任心和纪律。我们一定要体现出快速的素质来，别再让领导和群众担心。不到半年时间，我就将一个在外人眼中是那么脏、乱、差的扑火队伍带成一支快速反应、快速出击，能打胜仗、纪律严明、战功赫赫的扑火队。"
由于战绩显赫，年轻的王天辉成了业内闻名的人物。
"管理企业也好，做后线保卫战士也罢，都是经济建设的一场又一场战役，我必须坚持咬定青山不放松的理念"
1988年，由于出色的工作业绩，王天辉又被调入林业局多种经营公司任副经理。当时，这是个林业局最大的经营第三产业的公司，任务重、责任大、风险多。王天辉对记者说："我是副手，就要在协助好经理工作的同时，认真总结过去的经验和不足，狠抓内部管理。我定的目标就是要向管理要效益。我们的公司必须要在短时间内取得一定的经济效益和社会效益。那段岁月我跟着经理学到了很多课本上学不到的知识。"
1989年王天辉晋升为助理经济师，又一次被林业局委以重任---防火办党支部书记、主任。面对近似一盘散沙的不利局面，在新的防火形势下，他狠抓了扑火队伍建设、防扑火设施建设、防火制度建设，取得了建局以来连续27年无森林火灾的骄人业绩。
王天辉不会为自己的业绩添油加醋，在短暂的采访时间里，他朴素的对记者讲着他朴素的做法："我相继出台了13类20多项的管理措施和制度，仅1年时间便将图强林业局的森林防火工作带入了地级先进行列。从此一发而不可收，两次被黑龙江省政府授予'连续三年无森林火灾先进单位'，1993年被国家林业部、人事部授予'3年无森林火灾先进单位'。同时我本人被授予'3年无森林火灾有功人员'。1995年又被省政府授予'连续10年无森林火灾先进单位'，并且，每年都是地级森防先进单位。尤其是在防火内业建设上有着长足进展，受到了原林业部和省主管部门的高度评价。
提起这些荣誉，图强人比王天辉自豪得多。王天辉用尽了心血为图强人打了一个翻身仗，为林区人民的经济建设铺平了前进的道路。图强人民忘不了，在这个偏僻的山区，由黑龙江省政协主席全玉祥率领的防火工作检查团来了；由原林业部部长蔡延松率领的考察团来了；由原政协副主席何鲁丽率领的全国政协防火考察团也来了。中央、省、地等多家新闻单位随踪而至，大张旗鼓地开始宣传黑龙江图强防火的工作经验。
但是，多年来，人们看到，一个个成绩的取得、一次次荣誉的获得、一次次的宣传报道，没有使王天辉困于荣誉的光环。从快速扑火队队长到防火办主任到林业局副局长、专职防火副总指挥再到林业局局长，王天辉可谓"咬定青山不放松"，为防火工作和保护森林资源倾注了全部心血。
"林区人要与时俱进，学习必须是我们当企业领导一辈子的事情"
1993年，为了加强自身素质建设，王天辉以函授形式攻读了东北林业大学森林工程专业硕士研究生学位，1994年又攻读了黑龙江省党校经济管理(本科)，并以优异的成绩相继毕业。同年晋升为经济师，并相继发表了多篇论文。1993年在《森林防火》第三期发表了与人合著的《森林可燃物负荷量模型研究》论文。1994年在《林业科技》第四期发表了与人合著的《大兴安岭雷击火与雷电控测》论文。1994年7月在《山地条件下的森林采运工作国际会议论文集》发表了《木材抓是抓取力及其抓应力的测试分析》论文。
1996年1月，大兴安岭地委、林管局将他提升为图强林业局副局长。他深感肩上的担子更重了，更加勤奋地工作，全身心地投入到企业管理之中。
1999年，世纪之交的时刻，他被任命为图强林业有限责任公司常务副总经理，并晋升为高级经济师。面对崭新的世纪，他想到的是职工群众的疾苦，2000年初，在地委的号召下，林业公司展开了大规模的"净化家园、美化环境、倡导文明新风"活动，作为常务副总经理，他担起了重任，林业局投入大量资金用于城镇改造建设，协同有关部门抓部署、抓落实、抓细节，务实创新，使图强的城镇面貌焕然一新，群众生活在清洁、优美的环境中，无不称颂。大兴安岭地委检查组更是加以肯定，称图强"净、美、倡"活动为全地区做出了榜样，有力地推动了图强地区文明城镇建设再上新台阶。
担任林业局局长以来，王天辉一直不忘学习《中共中央、国务院关于加快林业发展的决定》精神，从加强林业生态建设的战略高度出发，把资源管理牢牢抓在手上。通过严格控制"三总量"、实施限额采伐、查堵木材流失黑洞、打击木材流通领域违法犯罪活动、开展野生动物保护宣传、实行家庭管护责任制等得力措施，使森林资源得到了有效保护。资源林政管理也跻身全国先进行列。原黑龙江省政协主席全玉祥、原林业部部长蔡延松、原全国政协副主席何鲁丽先后率团来图强考察防火工作，图强防火工作成为了大兴安岭防火战线上一面飘扬的旗帜。
33年的创业历程，使他深切地感受到党员领导干部一言一行都代表着党的形象，一举一动都承载着群众的愿望，在任何时候、任何情况下，想问题、作决策、干事情，一定要把群众放在心上，把为群众谋利益作为至高准则，决不改变与人民群众同呼吸、共命运的立场，决不忘记全心全意为人民服务的宗旨，决不丢掉坚信群众是真正英雄的历史唯物主义观点。
"打破独木支撑的被动局面，殚精竭虑谋发展"
图强林业局近两年来经济和社会各项事业突飞猛进、凯歌高奏，先后获得国家、省、地级荣誉近百项，这一切无不浸染了王天辉的心血和汗水。
他团结和带领林业局一班人迎难而上，以改革统揽全局，全力念好产业结构调整这本经，打破"独木支撑"的经济格局，培育新兴接续产业。
王天辉对记者说："林区是要发展养殖业的，不能光吃老本。我们充分发挥了凉型自然气候优势，建立珍贵毛皮动物养殖基地，进行科学饲养，规范管理，经过3年多的扩群繁育，养殖规模不断扩大，现已入户100多户，狐、貂、獭兔、貉分别存栏37500只、16000只、30000只、2000只，销售皮张近4万张。在将养殖基地整体出售给个人经营的基础上，把特色养殖业向职工家庭和资源管护站延伸，力争把珍贵毛皮动物养殖基地建成大兴安岭特色养殖良种基地，成为图强接续支柱产业。"
记者采访得知，王天辉进行的第二项改革就是推进林木产品精深加工向纵深发展。通过采取兼并、入股、取缔小木材加工厂点等措施，以两大木业公司为龙头，加大市场开发力度，实施订单加工战略。利用"三剩"资源，先后开发生产出滑道、指接拼板、咖啡桌、木制别墅等31种新产品，远销美国、日本、韩国，精深加工产值已占林产工业总产值的83%。
王天辉意识到，绿色已是林区人的另一个招牌。要快速扶持绿色食品加工业发展。抓住"北极泉"矿泉水国家AA级绿色食品认证和加盟北奇神集团这两大契机，对矿泉水厂实施企业控股、个人经营，借船出海，壮大规模，矿泉水产销量一路攀升。通过招商引资成立果酒果酱厂，开发生产以山野浆果为原料的果酒、饮料系列产品并出口日本，拉动了山野浆果采集业的发展，增加了群众收入。
国家林业局副局长在考察了他们的工作后真诚地对王天辉说：中国除了西藏我没去过，但我可以肯定地说，集中养殖的规模属图强最大。
"让我们的触角伸向世界，一切有利于发展的事情都要坚决的去做"
看准了国际形势的王天辉决定大力发展境外采伐业。积极拓宽外向发展空间，先后与黑龙江绥芬河华诚公司和俄罗斯克拉斯诺亚尔斯克市威风公司合作，共在境外采伐商品材10万多立方米，为实施木材产业战略性转移奠定了坚实基础。
结合企业不断发展变化的实际，在党政一班人和干部群众的大力支持下，王天辉深入扎实地推进体制创新，重拳出击抓好以林场改革为重点的企业改革。积极探索以资产置换职工身份、模拟市场经营等模式，组建了奋斗家庭林场和壮林股份合作林场，使企业增效、职工增收。以28站场试点，推行了"事企分开，所有权与经营权分离"改革，成立非国有森林经营公司、采运公司、多种经营公司，使林场成为包括森林资源在内的资产产权的代表者和责任人。2004年，他又探索组建了额丘民营林场，初步确定了"五项工作(种植、养殖、采集、造林、抚育)，两项管理(资源、防火)，一保(野生动植物)，一防(病虫鼠害)，一提高(森林覆盖率)"的经营方针，力争两到三年内把额丘建成生态式非国有制林场。通过深化改革，企业活力大增，各项经济指标逐年攀升。
王天辉笑着对记者说，2004年他们企业一位大学生到林业部主办的管理学习班学习后对他讲，我们图强的管理水平和前瞻力一点也不落后，尤其是人性化管理，现在也是企业学习的。
"林区人也要过上高质量的生活，要实现可持续发展"
王天辉和林业局党政一班人经过反复论证、研究，达成了共识：要实现企业的可持续发展，首要的就是改善发展环境；实现图强的新跨越，必须以改善城镇的落后面貌为突破口，力争到2006年把图强建设成为生态式、园林式、花园式林业新城。坚持高起点规划，按照"要建设一个10年及至20年不落后的新图强"的宏伟目标进行总体设计。
王天辉聘请了规划院专家对图强林业地区城镇整体布局进行规划，突出了地域性与开放性、时代性与艺术性的完美统一。实施大手笔投入，在城镇改造一、二期工程建成欧式风格的"兴安第一街"，品位独特的文化、体育、休闲三大广场，现代文明的花园示范小区的基础上，又实施了城镇改造第三、四、五期工程，建成了古朴典雅的文化一条街、别具风格的图强广场等，改造了公共设施、主街巷道和出口路段，修建了文化长廊，实施了绿化、亮化、硬化、美化工程，图强的城镇面貌发生了翻天覆地的变化，实现了城镇建设的历史性跨越。
"什么是和谐社会？我们企业的每一位员工都知道人性化管理最出效益。"王天辉反复对记者强调这个观点。
在企业管理上，王天辉以创新的方法推行全员目标管理，创造性地实行了财务管理的单项列支、分灶吃饭的管理办法，严格执行"卡、证、车"三项核对制度，有效地控制了跑、冒、滴、漏现象，得到了大兴安岭地区同行业的认可。在资源管护上，采取了远山封育巡护、近山家庭承包管护的方法，一次性投入近百万元，建成33个欧式风格别墅管护站，实现了"一站一景、一站一品、坚固实用"；严格制定《森林管护专业户管理办法》等奖罚制度；管护工作实现了"无火情、无林政案件、无乱捕滥猎野生动物、无重大病虫鼠害"的目标，使森林管护工作走在了全区乃至全国林业系统的前列。在发展特色经济上，以绿色产业开发、两个木业公司、特色养殖、北极特色农业、境外采伐、生态旅游业、招商引资引智为龙头，举产业旗，打绿色牌，走富民路。3年来，图强林业局林产工业、自营经济、招商引资引智、特色经济突飞猛进，累计实现产值3.5亿元，职工人均收入日益增长。
一项项改革措施的出台、一个个经营思路的运作、一道道秀美风景的建造，为声名鹊起的图强林业局注入了更加蓬勃的生机与活力。
"'三个代表'重要思想决不是喊出来的空话，一枝一叶总关情"
王天辉是从最基层的工人起步，一步步成长为企业领导干部的。他对曾为图强开发建设做过贡献的老干部和职工群众怀有深厚的感情。2003年3月，他担任图强林业局局长后专门召开了老干部座谈会，听取老干部对图强林业局未来发展的意见和建议。他动情地说："我来向老前辈请教来了，你们永远是图强林业局的宝贵财富，我们不会忘记你们。你们的事情就是我们的事情，有困难尽管说。"言辞之恳切令在座的老干部们无不为之动容，一位年逾古稀的老干部当时感动得老泪横流。每年端午节、中秋节、春节前，王天辉都亲自为老干部送去主副食品，入冬后又带领相关部门干部为住平房的老干部们解决烧柴问题，问寒问暖，拨款装修老干部活动室，使老干部老有所养、老有所乐。
王天辉上任后，每到基层调研办公，都必到职工家庭走访慰问。家庭林场青工徐志清身患尿毒症，家境窘迫根本看不起病，王天辉得知这一情况后，心急如焚，专门安排有关部门和单位筹款为其治病，并为其家人安排力所能及的工作。他多次对身边的干部说，"'三个代表'重要思想不是空喊出来的，要靠我们放下架子亲自去实践。不为老百姓办实事，你敢代表谁？"目前，他又紧锣密鼓筹划自来水工程建设，以解决1200户楼房和3000户平房住户的饮用水问题，工程现在已接近全面竣工。他还为职工医院购置了彩超和电子胃镜，解决群众因远离省城、地区造成的看病难问题。多方筹集资金，使生产一线工人陆续住上宿营车。这一桩桩、一件件摸得着、看得见的实事，暖了百姓的心，也使我们真切地感受到了一个公仆本色、一腔赤子情怀。
以德治企、以德治人是王天辉不变的信念。
王天辉档案
王天辉，1958年12月出生，黑龙江省泰来县人，中共党员，硕士学位，高级经济师，现为黑龙江省大兴安岭图强林业局局长。
王天辉，1972年参加工作，先后当过知青、知青队长、汽车驾驶员、粮库主任、快速扑火队队长、多种经营公司副经理，防火办党支部书记、主任，林业局副局长、图强林业有限责任公司常务副经理，2003年3月任图强林业有限责任公司董事长、总经理，任图强林业局局长。 自2003年以来，王天辉荣获黑龙江省"五一"劳动奖章、21世纪黑龙江首届优秀企业家等国家、省、地级荣誉几十余项。
王天辉精彩言论
"三个代表"重要思想不是空喊出来的，要靠我们放下架子亲自去实践。不为老百姓办实事，你敢代表谁？
我们要认清林区建设和资源保护之间的辩证关系，明确自身的权利和责任，切实加强对建设项目生态环境影响的评估与管理，坚决控制破坏环境、浪费资源、影响环保的项目，绝不能以牺牲生态为代价，换取一时的经济发展。
多年来的探索与实践使我们深切体会到，改革、管理是企业在市场竞争中立于不败之地的法宝。
要实现企业的可持续发展，首要的就是改善企业发展环境；实现图强的新跨越，必须以改善城镇的落后面貌为突破口，到2006年把图强建设成为"生态式、园林式、花园式"林业新城。
要使事业有所发展并非简单之事，只有通过艰难和困苦的磨练才能使心灵净化，只有大森林的绿色才能使你的视野开阔，雄心振奋，从而达到成功的目的。
我们要尽可能为生活增加一些东西，而不是从中索取什么。
世间许多美好的事物总像海市蜃楼，瞬间即逝，惟有这森林，总是翠绿而深邃，诱发美好的记忆和彩色的梦，永远伴随着我。
城市生态环境要明显改善，一是搞好绿化美化，二是加强环境保护，三是开展环境综合治理。
我们无论当局长，还是当科长、基层单位领导，心里都要装着老百姓，要时刻为老百姓着想，要时刻想着为老百姓办事，如果没有老百姓，我们去给谁当局长、当科长。
作为一名党员领导干部，无论想事情、办事情、干事情，都要怀颗爱民心，凡事想着群众，工作依靠群众，一切为了群众，因而党兴、政兴、国兴。
我认为，只有坚持全心全意为人民服务的宗旨，才能牢固树立"群众第一"的观念，才能把人民群众拥护不拥护、赞成不赞成、高兴不高兴、答应不答应、满意不满意作为自己工作的出发点和归宿。
