东北网1月5日电 国电双鸭山发电有限公司在国电集团公司“强化管理，提高效益，创建星级发电企业”精神的指导下，制定了适合公司发展的创星级企业实施方案，扎实有效地开展了创建星级企业活动，使各项工作步入“快车道”。

　　为保证创星级企业工作取得实效，国电双鸭山发电有限公司专门成立了创星级企业领导小组，对整个创建过程进行统领和督导，制定了《国电双鸭山发电有限公司创星级企业考评指标分解表》，各所属单位依据该表沿横、纵两个方向展开工作。该表横向包括考评指标、采取的措施、完成期限、评分规定、具体责任单位、具体负责人及主要负责领导；纵向分为企业管理和指标评价两大方面。在企业管理方面分机制建设、规划计划、人力资源、安全管理、生产管理、科技环保、物资燃料、标准化建设、信息化建设、企业文化10个方面。在指标评价方面分安全目标、技术经济指标、效益指标三个考察点。

　　为检验公司创建星级企业活动效果，创星级企业办公室成立了自查小组，深入各个基层单位进行联合考评。截至2005年12月6日，自查小组的考评工作进展顺利，按创星级企业分解表的要求，各单位的分项工作完成情况整体都达到“良”以上。