东北网8月2日电　题：资源不是惟一的优势

　　七台河双叶家具有限公司的发展经验与南方和沿海发达地区的先进企业没有什么大的区别，比如都是从管理、产品质量、市场开发等方面入手，只不过就是看谁做得更细致、更深入。但这个公司的做法却与本地企业的情况有很大的不同，那就是我省许多地区的企业都是依托原材料这个基础创建起来的。而双叶却不是这样，七台河是煤城，其资源优势是煤炭，但这个公司却属于木材行业。这是一个值得思考和研究的现象。

　　其实像双叶这样的情况在经济界并不鲜见。国内和国外的许多经验说明，原材料最丰富的地区不一定是企业做得最好的地方，而许多没有任何资源的地区却出现非常优秀的企业。原因有很多，但有一点可以肯定，企业发展仅有单一的资源是不够的，需要综合的优势。这其中一个地区的经济发展环境，企业的经营机制、创新能力都是不可或缺的因素。因此，双叶的发展历程应当给我省各地企业一些启示，就是在发展经济的过程中，既要利用好原材料资源的优势，又应当避免对这种资源的依赖。否则当条件发生变化，原材料出现紧张甚至枯竭，原有的优势就有可能变为劣势。