蒙恩德代表

　　东北网1月26日电　题：赚取阳光下的利润——访省人大代表、哈尔滨市第八医院院长蒙恩德

　　记者　张昭

　　“在我们医院看病不贵，我们的病房宽敞，为患者在顶层提供了一个阳光大厅，便于患者散步；我们的医生随叫随到，我们的设备不亚于一些三甲医院……”一提到自己的医院，省人大代表蒙恩德如数家珍。

　　蒙恩德所在的哈尔滨第八医院是一所二甲医院，随着医疗改革的大潮，医院被推向市场，一切的开销都要自筹，仅靠治疗费、手术费、挂号费根本无法存活。

　　2002年，蒙恩德来到医院时，看到仅有的几个住院患者在喝酒。“怎么允许患者在医院喝酒？！”“院长，小点声”，质询的话刚开个头，就被负责医生“制止”了。“我们就这几个病人，不让喝酒，人家转身就出院了。”蒙恩德无语，却感到阵阵凉意。

　　创业，就这样艰难起步。

　　没有钱，什么都玩不转。但医院一定要赚阳光下的利润，这是蒙恩德给医护人员定下的铁律。药品采购委员会、设备购进委员会，物品报废委员会……一个个委员会的成立,把医院支出降到最低，把利润最大限度地让给了患者。

　　如今，“八院”积极打造良好的卫生文化环境，建立起和谐的医患关系，用温馨的服务使病人克服心理上的“看病难”。 “现在每天病人都在200人以上，临来开会前，我还买了100张折叠床，我不能让患者住板凳吧？”说到医院步入正轨，蒙恩德笑了。

　　因为政府投入不足，八院还没有能力请到足够多的专家，“如果，三甲医院的专家能定时、定期到我们医院出诊，那医院就如虎添翼了，附近的百姓的疑难就不用跑大医院了。”为此，本届人大会上，蒙恩德代表将建议，有关部门尽快出台政策，使专家到下级医院出诊成为一种制度，让更多的百姓不再为看病难而烦恼。