东北网3月13日讯 (记者 王晨宇) 13日，黑龙江省供销社召开明确直属企业工作重点会议。会议主要强调，要着眼于构建行业发展龙头，积极推进优势业务、优势企业战略升级，建设牵动全局发展的大项目，积极推进招商引资、联合合作。提高自我发展，全面提高企业经济效益，积极改进和加强社有资产管理。

　　农资集团要积极稳健做好化肥经营，努力规避市场风险，保证全省农业生产用肥需要，完善连锁经营网络。加快新增的三个大型配送中心建设步伐，力争再新增加1000个加盟网点。在建大项目管理。对安徽新中远项目，要抢抓时机、加快建设，保证今年全面竣工投产。沈阳房地产项目，要紧跟市场节奏，制定灵活的开发策略，降低市场风险。特别是从战略的高度运筹好项目，如钾肥战略合作关系构建，包括对俄、对青海等生产厂家的合作；省级大型农贸市场建设；大型物流中转体系建设；大型产业化龙头培育。抓好项目库建设。从战略和长远的角度出发，研究好、挑选好项目，进而建立项目库，储备好项目，为推进可持续发展打好基础，一旦时机成熟立即推进项目实施。广开渠道争取项目。开阔视野，积极招商引资，注重与掌控资源、技术、先进管理经验的企业开展合作、发展项目，确保合作项目基础坚实。