东北网5月7日讯 省建工集团党委在解放思想大讨论活动中，提出打造五大工程提升企业软实力，进一步提高企业核心竞争力和综合实力，推进集团持续、健康、高效发展。

　　一是“强筋壮骨”工程。力争把具有一级资质的企业打造成为省内外知名房建品牌公司，使其逐步具有独立竞争市场、开拓市场、占领市场能力。对于资质等级较低、经营相对困难的企业，在政策、环境、技术方面等给予特殊关照，通过体制、机制创新等，多渠道、多方式探索解困办法，使其逐步具有自我生存能力和自我发展能力，促进共同发展。

　　二是人才建设工程。树立以人为本、人才区别、能人有位置和好人不吃亏的用人文化，进一步完善人才管理办法，制定出台更能解放人、激励人、凝聚人、发展人的管理制度，为人才脱颖而出创造良好环境。

　　三是品牌建设工程。讲诚信，打造重合同、守承诺企业，提升企业声望和口碑。切实提升在建工程质量，提升施工现场安全生产文明施工管理水平，把打劣重心放在人的思想、人的意识、人的素质上，加大打劣打差力度。完善项目经理管理办法，对项目实施精细化管理，在项目上打造龙江建工品牌，企业打造工程总承包品牌。

　　四是惠民建设工程。坚持“发展依靠员工、发展为了员工、发展成果与员工共享”原则，建设好惠民工程。全面落实《黑龙江省建工集团关于安排职工上岗就业和救助特困职工的暂行规定》，力争职工全年上岗率达到85%，上岗职工年均工资不低于1.6万元。继续开展项目经理“一帮一”活动，加大对困难职工的帮扶力度，投入帮扶资金，创造更多的上岗就业机会，并把帮扶工作列为年度考核内容，促进各项帮扶措施的全面落实。

　　五是文化建设工程。重点打造敢为人先的创优争先文化、以人为本的用人文、管理源于服务的专业文化、务实求真的执行文化，通过打造特色鲜明、符合企业需求与企业精神的文化体系，推进集团更好更快发展。