东北网10月30日讯 碧水镇场党委作为呼中区深入学习实践科学发展观活动试点单位，共有1个总支，11个支部参加这次活动，参学党员共计393名。活动中，我们以“推动科学发展，构建和谐碧水”为主题，本着“规定动作不变通、不走样，自选动作有创新、有实效”的原则，突出特色，扎实推进，使试点工作取得了明显成效。

　　深化认识，抓好学习，突出一个“活”字

　　用科学发展观武装头脑，是学习实践活动的前提和关键。在活动中，镇场党委坚持以“四学”形式切实抓好理论学习，加深了党员干部对科学发展观的理解和认识。一是领导干部带头学。组织开展了“领导干部上讲台”活动，镇场9名党政班子成员，结合各自分管工作，对基层领导干部和机关党员干部集中辅导13次，副科级以上领导干部带头撰写心得体会、“呼中科学发展之我见”理论文章各22篇，有效地激发了全体党员参加学习的积极性。二是因人施教引导学。根据副科级以上领导干部、生产单位党员、知识层次较高的学校党员、服务窗口单位(医院、派出所)的党员等参学对象的不同，以党支部为单位，在保证必学“三本书”的同时，精选其他学习内容，做到因人施教，分类指导。对机关党员，主要开展转变作风和形势政策的学习；对服务窗口单位的党员，开展增强服务意识、提高服务质量的学习；对生产单位的党员，注重提高业务技能水平的学习。三是严格制度督促学。党委聘请了5名同志作为监督员，参与并监督整个学习实践过程；支部实行考勤制度；党委根据每个支部工作特点，抽调机关党群部门6人组成了3个指导检查组；建立了领导干部联系点制度，深入联系点督促检查42次，确定9名班子成员每人联系1-2个党支部，指导好不同党员群体的不同形式的学习培训。各支部灵活、合理安排学习时间，确保了理论学习取得实效。管护中队党支部针对春防期间管护队员上道巡护，难于参加集中学习的实际，利用巡护检查时机将学习资料送到队员手中；防火办党支部对3名工作在一线的党员实行补课制度。四是参观交流互相学。为达到相互学习，共同提高的目的，党委组织研讨会、党员互动论坛、学习成果报告会各1次，各支部书记间进行了有益的探讨和交流。采取“走出去”的方式，组织基层支部书记、政工干事到“北三局”等地学习考察，拓宽了发展思路，推动了镇场学习实践活动向纵深开展。

　　群众参与，查找问题，突出一个“准”字

　　为找准影响和制约镇场科学发展的突出问题，我们充分发扬民主，广泛发动群众，全方位、多角度地征集广大职工群众对镇场科学发展的意见和建议，多渠道了解职工群众迫切需要解决的困难和问题。一是开展调研深入查。坚持边学习，边调研，边查找的原则，班子成员结合镇场实际和各自分管工作，围绕推动科学发展、改善民生、能力作风建设等精心确定了调研题目，深入基层、深入群众带头开展调研活动，敢找问题不回避。每名科级干部根据调研结果撰写了调研报告，进一步理清了镇场总体发展思路，明确了今后努力方向。二是开展讨论重点查。采取支部讨论、学习会、举办理论研讨会等多种方式，围绕“践行科学发展观、构建和谐新碧水”这一主题，分镇场班子、机关和基层单位三个层面分别深入开展了解放思想大讨论活动，形成了“解放思想大讨论”成果专项报告，找准了影响和制约镇场科学发展的突出问题。三是发动群众广泛查。共召开座谈会2次、发放调查问卷、征求意见表、征求意见函111份，设立征求意见箱1个，走访群众30余次，邀请社会各界群众代表列席党政班子民主生活会、参加分析检查报告征求意见座谈会，广泛征求镇人大代表、职工代表、党员代表、退休老同志、基层单位领导等对我镇场贯彻落实科学发展观活动中迫切需要解决问题的意见和建议，广泛吸收、虚心接受群众提出的合理化建议。对查找出的5个方面21个问题的原因进行了透彻的分析，制定了切实可行的整改方案。

　　注重整改，狠抓落实，突出一个“分”字

　　抓好整改落实是开展好学习实践活动的关键。活动中，我们高度重视广大党员群众反映的各种意见和建议，并采取“四分法”着力整改突出问题。一是分“类”解决，突出整改重点。对征求到的意见和原来梳理的问题，按照不同的原因和性质，进行了再梳理、再提炼，从民生、发展、党风党纪等5个方面进行分类，梳理出群众关心关注的热点难点问题、影响改革发展稳定大局的问题、关系群众切身利益的问题进行重点整改、优先解决。二是分“层”解决，明确责任单位。根据梳理出的问题性质，属于全镇场的问题，由镇场主要领导牵头，相关部门配合解决；属于部门性的问题，由相关职能部门负责，分管领导督促解决。属于党员干部的个性问题，由自己制定措施重点解决。对于历史遗留的拖欠职工工资、医药费等群众反映强烈的问题，镇党委高度重视，组织财务、劳资等相关部门专门召开会议进行研究，通过强化管理、增收节支，多方筹措资金，对此问题及时给予了解决。三是分“责”解决，落实整改责任人。根据镇场领导分工，我们将需要解决的突出问题进行了细化。针对群众反映的废弃木耳袋所带来的环境污染问题，我们将整改责任落实到分管领导和有关工作人员，并签定了责任状，通过招商引资成立了林洁机制燃烧棒厂，彻底解决了废弃木耳袋污染环境问题，确保了整改落到实处。四是分“期”解决，规定整改时限。对群众反映强烈、影响当前经济发展和各项建设而又能及时办到的问题，我们在集中整改期间立即解决；对难度较大，仅凭一两个单位难以解决的问题，建立联席会商解决机制，组织相关责任部门、抽调专门力量，合力解决；对事关群众切身利益，但目前还不具备整改条件的问题，作出整改承诺，限时限期解决；对影响全镇场经济社会长远发展的问题，建立长效机制逐步解决。目前， 17个相对容易的突出问题得到了基本解决，4个难度相对较大或目前条件不成熟，暂时无法解决的突出问题也制定了整改措施和方案，向群众讲明了原因，公开作出了整改承诺。

　　强化措施，确保效果，突出一个“实”字

　　开展学习实践活动，取得实效是目的。为切实将活动成果体现到促进镇场经济社会发展的实践中，我们采取多项举措，集聚“产业结构调整、强化企业管理、加强城镇建设、实施利民工程”四大合力，确保了学习实践活动取得良好成效。一是调整产业结构，实现经济新发展。镇场党委为了发展壮大接续产业，组织带动全镇90%以上党支部实施了致富牵头项目，形成了“支部领富、党员带富、群众致富”的浓厚氛围，闯出了林区经济发展的崭新模式。为有效地推动黑木耳养殖这一富民产业的发展，镇场建设了一个能够容纳100万袋养殖规模的标准化黑木耳养殖生态示范基地。全镇黑木耳养殖数量也由最初的小家小户年养殖30万袋发展到如今的800万袋，实现产值1600余万元。同时，镇场以宽松的创业环境大力扶持职工群众发展第三产业，镇内现有商服部门120余家，为社会提供就业人员300多人，形成了木材主生产、多种经营、个体私营经济齐头并进，三分天下的良好局面。二是强化企业管理，促动经济大发展。根据木材产量调减的状况，镇场把原来林场包办的准备作业方式，改变为由作业组和林场共同作业；完善领导干部资源管护责任制,对生产作业实行“行车命令单制度”，使每一车木材从下山到进场到再发车上山，均得到了有效的监督，从源头上杜绝了偷拉私运现象的发生；加大伐区投入和管理力度，林场在林业局定额基础上，每公顷补贴41元，调动了职工的积极性；探索“优质高效作业、集约式管理”的抚育伐生产新模式，使营林职工年人均增收1000余元，取得了生态效益与经济效益的双赢；加强企业管理，创新管理机制，推行“零度”管理、“七零”理念，出台了出差命令单、非辅用油、电费管理等10余项制度措施，每年节约行政办公成本35万余元。三是完善城镇建设，推动经济快发展。镇场邀请省建筑设计院和地区城乡规划设计院的专家对碧水镇城镇建设进行了总体规划。按照规划设计，完成了“二横三纵”主要街道5000余米的路面硬化，建成了6个供水点、4000米自来水主管网的自来水供应系统，地下通信电缆1公里，主要街道安置路灯64盏，修建花池160个，栽植花苗12000余株，统一夹固、喷绘板杖子8000延长米，主街两侧居民铺设水泥路面825平方米，义务植树4000余株，改扩建了“生物资源馆”，高标准、高起点规划了杨瑞智小区。四是实施利民工程，让科学发展成果惠及百姓。先后积极向上争取资金100余万元，实施了学校、医院和镇场办公楼维修改造工程，学生的学习环境、群众的就医条件和职工的办公环境大为改观；通过开展“党员带群众”、“一帮一”等活动，爱心捐助10余次，总金额达8 万余元，救助了3名急需医治的困难群众；自筹资金10万元对老职工之家和休闲广场进行了维修和改造，购置了健身器材和各种娱乐设施，为群众创造了良好的健身娱乐环境，受到了职工群众的好评。