东北网11月6日讯 新林区在第二批学习实践科学发展观活动中，针对基层实际，广泛开展“十有”达标活动，使基层党组织建设水平得到明显提高，推动了全区整体工作迈上新台阶。

　　一、重点有突破。过去，有的单位工作没少做，但由于不会抓重点，往往事倍功半。为此，区委要求各单位至少有一项工作排在全区前列。各镇场围绕区委提出的“一四三”发展思路，明确各自的工作重点。为了保证工作有效落实，区委专门抽调精干力量组成重点工作督查组，一月一检查、一季一验收、半年一通报，对重点工作开展情况进行巡回检查，对工作不落实的严肃追查责任。宏图林场做为大兴安岭林场改革的试点单位，在改革中积极转变思想观念，勇于大胆尝试，使我区改革试点工作取得显著成效。“十有”达标活动开展以来，全区项目建设、林场改革、文明创建等7项工作取得重大突破。

　　二、产业有发展。镇场是全区产业发展的主体，镇场的产业发展落后，全区产业发展很难上台阶。活动中，区委要求各单位按照区局产业总体布局，结合本单位实际确定重点产业项目，其中一至两项要实现规模化、产业化。塔源林场做为铅锌矿厂和铜矿厂的所在地，充分借助独有的矿产资源优势，把矿业发展做为林场产业发展的重点，确立了打造“兴安矿业发展第一镇”的目标，加强服务，使“两矿”建设顺利进行。目前，塔源铅锌矿选矿厂圆满完成了单车调试、联动调试，现已实现试生产。

　　三、学习有收获。随着林区经济社会发展步伐的加快，基层干部队伍素质出现了不适应，有的同志甚至不会说、不会写、不会做，阻碍了事业发展。为此，区委把实施“素质”工程，开展“三学一考”活动做为重要内容来开展，通过理论集中学习、专题座谈讨论、“新林论坛”演讲、理论知识考试和多媒体演示汇报等形式，营造浓厚学习氛围。同时，注重将学习成果和素质提高的结果应用到干部选拔任用上，激发干部提素质、重学习的活力和动力。原区委办主任李思群在“三学”活动中成绩优异，被派到大乌苏镇任党委书记。

　　四、班子有提高。过去，区委在干部任用上存在求稳怕乱的心理，对一些干部存在照顾迁就的现象。区委把推动事业发展做为衡量领导班子的标准，从服从发展的需要出发，大胆提拔使用能干事的干部，对不适应工作的领导班子随时进行调整，使能干事的人心气顺了，创业的积极性更加高涨了，不愿干事、干不了事的人坐不稳了，全区上下呈现出你追我赶的良好局面。宏图林场由于基础条件差，几届领导班子工作没起色，职工群众收入较低，区委提出不换思想就换人，对原领导班子进行了调整，使领导班子战斗力明显增强，不仅在林场改革中取得重大突破，在接续产业上也形成了食用菌、机制炭、红毛柳竞相发展的局面。

　　五、基础有加强。过去，各镇场普遍对内业基础建设重视不够，内业设备不全，文字资料不完整，造成有的单位做了许多工作，但由于没有记载总结不出来、宣传不出去，有的单位工作完成不好，单凭文字和数字“糊弄”上级，工作情况失真，影响了整体工作上层次、上水平。为此，区委把“打基础”做为一项十分重要的工作，要求各镇场做到内业规范整齐，档案材料完整。特别是要求声像资料实行微机化管理。今年区委先后召开了两次基层党委工作汇报会，均采取多媒体演示汇报、综合评分的办法，不仅真实地反映基层工作的开展情况，推动了镇场的内业规范化建设，也使基层领导干部微机操作水平得到了提高。

　　六、环境有变化。各镇场由于多年投入不足，城镇基础建设落后，给人“破大家”的印象。区委把环境建设做为一项重要内容，开展了百公里环境卫生大整治活动。各镇场共清理棚户区旧民房158户，清挖街道两侧排水沟2000余延长米，铺修道路15000延长米，在加漠公路沿线新建板杖子2600延长米，清理风倒木540余株，清运垃圾960余车，彻底消除脏、乱、差、破的问题，使各镇场更加干净整齐，消除了死角死面。今年，在区局址所在地新林镇新建10栋居民住宅楼，改造升级了南山公园和北山原林园景区，铺设了彩色步道砖6500平方米，建设了三级水道瀑布，粉刷了北山原林园栈道3000延长米，使居民有了休闲游玩的好去处。今年，新林被重新命名为省级文明城区。

　　七、落后有转变。新林林业局做为全国最大的森工企业，曾是全国林业战线的一面旗帜，有“站在排头不让、把着红旗不放”的争先精神，开发建设的辉煌历史。但是一些同志由于长期计划经济的影响，没有看到外部环境的变化，认识不到自身的差距，思想观念不解放，工作固步自封，严重阻碍了重点工作的落实，影响了我区经济社会的快发展。在“十有”达标活动中，区委提出“不换思想就换人”，并建立了奖优罚劣机制，在干部任用上向先进档次的干部倾斜。新林镇在政治经济考核中名列第一，区委对该镇的3名干部予以提拔重用。碧洲镇场是新林区的老典型，但由于盲目自满，缺乏激情，工作固步自封，区委开展了集中教育整顿，摘掉了碧洲镇文明单位的牌子，并对两名主要领导予以调整，使林场面貌和干部状态有了明显改观。

　　八、管理有加强。管理是企业永恒的主题。特别是今年面对金融危机和林场改革的严峻形势，区委要求各镇场在管理上做文章，明确要求各镇场要完成区局下达的各项经济社会指标，确保成本不超支，企业不亏损，资产不流失，不出现资源林政案件和集体越级访等任何影响区局形象的问题。过去，翠岗林场偷拉私运现象屡禁不止，区委、区政府抽调专人组成“木材严打小组”进驻翠岗林场，与加工厂逐一签订《拒收黑材保证书》，对重点加工厂实行24小时看护，责成派出所对机动车辆逐户排查，强制报废运输车辆20台，使偷拉私运现象得到彻底遏制。为了确保成本不超支，全区开展了“深化管理年”活动，认真制定了《新林区资金管理办法》、《新林区办公经费管理办法》和《深化管理年考核办法》，全局实现增收节支783.4万元。

　　九、工作有经验。把“十有”达标活动与政治工作目标考核相结合，设立了创优指标，凡是重点工作取得较大突破的、获得地级以上荣誉的、工作经验在地级以上会议交流或在刊物上发表的均予以加分，并在年终时进行奖励，从而调动了各单位争先创优的积极性。今年，宏图林场的改革经验在地区大会上做经验交流，《破除体制障碍深化林场改革》在地委《工作动态》上刊发，塔尔根镇的经验《在家庭致富中筑强堡垒》在地委《大兴安岭党建》上刊发。大乌苏团的工作受到团中央表彰。塔尔根林场、新林镇、新林林场、塔源林场受到地级系统表彰。

　　十、收入有提高。基层党组织建设成果，最终体现在职工增收上。因此，区委把职工收入做为衡量基层党组织建设优劣的重要标准。通过实施家庭致富工程，使各镇场形成了以食用菌为龙头，特色养殖、生态旅游、加工运输和建筑服务等多业并举的发展模式。今年全区食用菌培植数量突破了8000万袋，产值实现1.4个亿，户均收入达到2.5万元。养鹿是致富群众的好项目，全区养鹿户达到了35户，户均收入2万元。目前，全区有6460户参与到致富工程中，占全区总户数的32%，户均收入达到1.8万元。新林区荣获“全国林业系统职工致富先进单位”和“大兴安岭地区家庭致富工程示范区”的称号。