东北网黑河3月19日讯者 逊克县委不断扩大民主、健全制度，进一步规范了选人用人工作，努力提高选人用人公信度。

　　抓关键，在扩大干部选拔任用工作民主上下功夫

　　实行了“六提名、一公选、一量化、二差额、二票决”的“61122”干部选拔任用工作机制。一是规范提名方式，扩大初始提名环节的民主。实行了全县领导干部大会推荐提名、县委全委会推荐提名、领导班子集体推荐提名、领导干部个人署名推荐提名、领导干部自荐提名和群众联名推荐提名六种推荐提名方式。一年来，通过“六提名”方式共选拔任用了59名领导干部。二是引入优胜劣汰机制，加大竞争性选拔干部的力度。在全县范围内开展了公开选拔8名副科级干部工作，全县共有289名年轻干部参加了公选，报考人数与选拔名额达到了36:1的比例。三是完善干部考察方式，扩大干部考察环节的民主。去年通过差额推荐提名、差额考察、量化评分的方式，确定了乡(镇)党委书记后备人选9名，乡(镇)长后备人选7名，已正式任用4名。四是规范决策程序，扩大决策环节的民主。2000年11月起实行了《干部任免常委会票决制度》，2004年5月起实行了《乡(镇)党政正职全委会票决制度》。去年，对提拔调整的175名干部全部实行了票决，其中对4名乡镇党政一把手进行了全委会票决。

　　抓重点，在健全干部选拔任用工作制度上下功夫

　　一是规范了干部选拔任用工作程序。完善了《逊克县干部选拔任用工作程序》，制定了《逊克县干部选拔任用工作流程》，对党政干部选拔任用工作做出了全方位、明确具体的操作程序规定，进一步规范了干部选拔任用工作。二是完善了干部选拔任用制度体系。制定了《干部选拔任用工作十项制度》，涵盖了干部选拔任用工作的全过程，基本实现了干部工作科学化、民主化、制度化。三是建立了干部选拔任用监督机制。建立了16项干部选拔任用监督制度，强化了对干部的日常监督管理，对不胜任现职的干部及时进行调整。

　　抓改革，在构建阳光透明的干部选拔任用机制上下功夫一是资格条件公开。县委根据领导班子建设的需要，及时将党的干部政策、领导班子职数、职位要求、空缺情况等向社会公布。二是推荐结果公开。组织部门将各职位推荐人选的得票、排名等情况，向县处级有关领导通报，经过充分酝酿后，确定考察对象。三是考察程序公开。在考察对象所在部门和单位以及考察对象所在社区同时发布考察预告，征求干部监督联席会议成员单位意见，以便考察组更加全面准确地掌握考察对象的信息。四是任用情况公开。在决策中，由组织部门介绍拟任人选的提名、推荐、考察情况和任免理由，并保证与会人员有充足的时间进行讨论；在决策后，及时向社会公示干部任用结果，以便于群众全面了解、监督和举报。