黑龙江新闻网讯 2010年是大庆油田取得50年辉煌成就后，在新高度上再攀高峰、再创辉煌的起步之年和关键之年，随着这一年的精彩收场，“十一五”胜利收官。

　　中俄原油管道胜利竣工，奋战在漠大线上的大庆石油员工穿大江、跨雪原、钻冻土、越林海，树起了大庆精神的丰碑；赴南极施工的大庆供水公司6名将士载誉归来，在南极大陆上叫响了大庆品牌；“石油魂——大庆精神、铁人精神百场宣讲”让数十万人再次被铁人精神感召……

　　2010年，注定是大庆油田不平凡的一年。

　　在大庆精神、铁人精神的鼓舞下，油田人忘我在这片土地上奋斗耕耘，取得了累累硕果。

　　科技进步提供稳产发展强力支撑

　　中国石油集团专门设立了“大庆油田4000万吨持续稳产关键技术研究”重大科技专项。大庆油田坚持集中方向、集中队伍、集中投入、集中精力、集中攻关，组建成立了聚合物驱、复合驱两大项目部，通过优化整合油田科技资源，配套完善相应的体制机制，突出科技攻关重点。长垣水驱开发技术、三次采油技术、外围有效开发技术、海塔盆地增储上产技术均取得突破性进展。

　　通过推进技术创新，勘探核心竞争能力不断增强，为4000万吨稳产奠定资源基础。大型坳陷湖盆岩性油藏勘探、深层火山岩勘探等理论及技术系列不断完善；扶杨油层河道砂体识别技术，在肇源南曲流点坝钻探符合率达100%；形成了气体钻井等多项配套技术，实现了钻井技术持续提速。

　　2010年，大庆油田共取得公司级科技成果240项，获得省部级科技奖励48项，其中“大庆油田‘二三结合’水驱挖潜及二类油层聚合物驱油技术研究”获得中国石油唯一科技创新特等奖。获得国家授权专利125项，其中发明专利18项，为大庆油田实现可持续发展提供了强大支撑。

　　战略调整推动油田发展阔步前行

　　后备资源接替不足、开发难度日益增大、各项投资成本刚性增长，面对一系列矛盾和问题，2010年，大庆油田对开发部署作出重要调整，更加“突出长垣、突出水驱、突出效益”。大庆油田还建立了一个综合治理示范厂，并在长垣和外围开辟了12个综合治理示范区，在长垣打响了一场老油田精细挖潜的进攻仗。

　　目前，杏北开发区已进入水驱、聚驱、三元复合驱并存的阶段。去年，采油四厂把稳产思路转变为以水驱为主，将其所占比例提高到70%以上。通过深化精细地质研究，推广应用新工艺新技术，全厂水驱综合含水控制在91.93%，自然递减率控制在6.39%。

　　去年，大庆油田发挥管理与技术的综合优势，实施油藏、采油、地面“一体化”，大力推进精细油藏描述、精细高效注水、精细措施挖潜和精细生产管理“四个精细”，消化了每年7%的自然递减，实现了“原油产量不递减，综合含水不上升”的目标。

　　扭亏解困促进产业结构优化升级

　　2010年年初，大庆油田把优化结构调整作为转变发展方式，提升发展质量，实现科学发展的重点。针对部分企业业务交叉、资源分散、产业集中度不高等问题，重点对产量、业务、投资、成本、资产、市场、组织、队伍、分配“九个结构”进行优化调整，促进产业结构的优化升级。

　　大庆油田重点加大了扭亏解困力度，确立了“一年扭亏、三年解困、五年走上健康发展道路”的目标。

　　大庆油田通过精细管理挖潜、压缩成本、加强内部市场管理、积极进军国内外市场、“三清一退”少损失五项措施，使大庆油田未上市业务的经营状况明显改善，收入增加、成本下降、利润上升，在消化人员费用增长的基础上，利税总额同比增幅33.57%。