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百胜打造肯德基、必胜客、必胜宅急送三大品牌 定制人才挑选培养模式
2017-01-12 11:07:31 来源:东北网  作者:
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  东北网1月12日讯 近日,由智联招聘联合北京大学企业社会责任与雇主品牌传播研究中心共同发起的调查活动“中国年度最佳雇主”落幕。在地方版的评选中,百胜中国控股有限公司哈尔滨办公室(以下简称”百胜中国“)凭借在雇主形象、组织管理、雇主品牌战略、薪酬福利、工作环境、培训发展等6大项的突出表现,蝉联”2016年黑龙江最佳雇主十强“

  根据智联招聘的《经济新常态下的就业新趋势》年度报告显示(以下简称“报告”),在新的市场竞争环境下,随着求职者自我意识的不断提高,求职者的侧重点也在倾斜,“企业文化”及“企业形象”等相关因素成为求职者衡量企业的重要标准。而作为多次获得最佳雇主的百胜中国,在共享经济发展的时代背景下,是怎样从容应对这种变化,持续成为雇员心中的最佳雇主的呢?

  “尊重员工”成雇员衡量最佳雇主的标准

  在信息爆炸时代和新经济环境下,80后、90后新生代员工在价值观和生活方式上都呈现多元化发展,他们在物质回报与个人价值之间的抉择上更偏向后者。根据调查报告显示,大学生们对最佳雇主评判标准的前五项依次为:尊重员工、良好的收入前景、公平公正的用人原则、完善的福利待遇、吸引人的企业文化。调查结果说明,能够体现个人价值,有自主发挥空间,能够被认同、被尊重的企业更能赢得求职者的青睐。而作为已多次荣膺“最佳雇主”称号的百胜中国,多年来秉承的企业文化恰是雇员们最看重的。百胜中国控股有限公司哈尔滨办公室人力资源部经理田广介绍道,“认同鼓励、互相支持是百胜的企业文化,在这种氛围中,员工时刻能够感受到被尊重、被认同;百胜为每一个新员工都制定了清晰的职业发展路径,内部升迁的机制也体现了公平公正的用人原则。”

  企业前景与职业发展影响员工稳定

  根据哈尔滨地区调查报告结果显示,企业发展前景及个人职业发展是影响雇员稳定性的重要因素。企业想留住优秀的人才,除了完善的福利待遇,为员工提供合理的职业发展道路也是一个必备因素。百胜在领誉行业多年的“领军人物养成计划”积淀基础上,携肯德基、必胜客、必胜宅急送三大品牌,结合品牌特点,为不同的生意模式分别定制人才挑选及培养计划。从课程培训、导师辅导、晋升路径、奖励机制等各方面,为雇员提供全方位的职业发展支持。作为中国领先的餐饮企业,百胜正处在快速发展的阶段,就黑龙江地区来看,近几年每年新开店数均在15家左右。企业就像一艘大船,航行稳定性加上目标明确,所有船员形成凝聚力,对未来充满信心。这样的良性循环,使这艘大船不断赢得雇员的信赖,成为员工心中的最佳雇主。

  最佳雇主的评选除了来自企业内部员工的选择,也包括外部调查和专家评判。多年来,百胜在社会责任、企业文化、组织管理等方面建立自己的雇主品牌。从百胜的“捐一元”、“中国肯德基曙光基金”、“肯德基全国青少年三人篮球冠军挑战赛”、“小候鸟”等项目可以看出,百胜自进入中国以来,在自身不断发展壮大的同时,一直不忘企业社会责任,始终秉承“回报社会”的宗旨,积极支持慈善事业,让关爱社会成为企业核心价值观之一。正是这样的企业文化理念,一直保持着雇员心中的最佳雇主,也成为行业的标杆和翘楚。

责任编辑:王辉