东北网8月17日讯 今年以来，带岭区结合“两学一做”学习教育常态化制度化暨深化干部作风整顿工作，启动了“青年干部培养工程”，将全区124名80后优秀青年干部纳入到中长期培养计划，从素质提升、结构优化、选拔锻炼、交流任职、战略储备五个方面着手，做好青年干部的选拔、培养和任用。通过“六个机制”让青年人才得到培养和锻炼，为绿色化转型发展提供人才保障。

　　这个区创新“六个机制”，铸就青年干部“淬火成钢”。建立“成长导师带徒”机制，将全局27名副处级以上领导和64名科级干部与青年干部结对，构建“2+X”结对帮带青年干部工作机制，为青年干部配备“成长导师”，定期召开“帮带小组”会议，助推青年干部尽快成长。建立轮岗交流机制，拓宽青年干部成长进步的渠道，让青年干部在岗位轮换中增长本领，打造“一专多能”的复合型人才。

　　建立青年干部挂职机制，通过上挂、下挂增长经历、丰富阅历、提升能力，2017年选派21名优秀青年干部深入到林场、社区、扶贫攻坚、信访维稳等一线，力争在5年内，使124名青年干部全部进行一次挂职锻炼。

　　建立“比学赶帮”机制，将124名青年干部分成10个“比学赶帮”小组，各小组以各大节庆日为契机，开展了小组见面会、知识竞赛、举办了“庆七一心向党”青年干部座谈会，形成了后进赶先进、先进帮后进的良好氛围，全面增强青年干部的创先争优意识和团队协作能力。

　　建立“调研攻关”机制，按照“结合工作选课题、开展研究定思路、实践运用见成效、总结提升出经验”的思路，以“比学赶帮”小组为单位，每组每年解决一个区委、区政府交办的或本行业工作中具有代表性、典型性的问题，形成具有决策参考意义的调研报告，全面增强青年干部发现问题、分析问题和解决问题的能力。

　　建立“日+年”考核机制，加强对青年干部的考核管理，并建立考核档案，对得分较高者优先考虑提拔任用，得分较低者指明不足，督促和引导其不断改进和提升自我。落实青年人才各项政策待遇，通过大力营造拴心留人的用人环境，激发各类青年人才干事创业热情，为带岭绿色化转型发展提供人才保障。