东北网哈尔滨９月８日电６日，三联集团在哈市的又一个家电专营店开业。至此，不到一年时间，国内家电巨头三联已在哈连开四店，且在今年年底之前还要再开两店，这足以暗示哈埠家电市场潜力之大。业内人士指出，哈埠家电市场格局正在剧烈变化，随着三联的一步步深入，一场真正意义的竞争才刚刚拉开序幕。

    三联商社是在中国商业领域占据领先地位的企业之一。２０世纪８０年代建立了家电专营店，命名为三联家电。从９０年代开始，三联家电大力开展连锁经营，实现规模发展。目前，除直营连锁店外，三联家电直营和特许连锁店２００多家，形成了全国最大的家电销售网络、维修服务网络和信息服务网络。

    据悉，三联之所以选择进入哈尔滨，是因为看好哈尔滨市场的诱人商机。据介绍，目前哈尔滨家电市场比较封闭，较大家电经销商只有“黑天鹅”一家。据资料估算，哈埠家电市场消费潜力高达２０亿至３０亿元。三联选择的合作方联强公司又是全国连锁商业百强企业之一。

    对于哈市家电市场的现状，三联商社总经理崔葆瑾认为，哈埠家电市场在三联未进入之前一直是比较平静的，目前虽然看着打得较热闹，但只是形式上而已。真正的竞争将是在哈市越来越多的家电专卖店的出现之后，那时市民将会得到更好的服务，更优惠的价格。

    对于价格竞争，崔葆瑾提出，现在家电业已处于微利时代，价格竞争拉不开距离，已没有多大意义，决定消费者选择与否的关键是服务。目前，三联正在通过开展“Ｅ”化系统和资本扩张来打造现代化的家电时代。

    据崔葆瑾介绍，三联家电通过建设ＥＲＰ系统，可以及时了解连锁系统内部和系统与市场之间的信息，实现连锁系统内部及连锁系统与生产厂商之间的对接。构建了包含供应商、商家、连锁店和用户在内的新型价值链，激活整个业务流通渠道的运行活力和效率，从而建立快速的市场反应体系，提高市场竞争力。”

    据悉，作为三联“Ｅ”化重要举措之一的网上采购，将先进的网络信息技术与传统的连锁经营相结合，实现了商品的交互式立体展示、发布，在线销售。目前该网上商城主要经营电脑、电视、空调等１２类约２００００余个品种，网上会员达６００００余人。送货区域覆盖全国３０多个省市，仅２００１年网上商城实现销售收入同比增长超过６０％，显示出强劲的增长势头。崔葆瑾讲，目前三联在哈还属于开拓市场，培养品牌阶段，待时机成熟，也将会在哈埠开办家电网上商城，建立“家电医院”，实行２４小时上门服务等。

    据崔葆瑾介绍，从现状看，家电制造业利润的降低也影响到了流通领域，靠单纯的商业利润积累来完成规模扩张已经不太可能，因此，上市融资成为一个明智的选择。目前，三联通过重组郑百文而拥有了国内Ａ股市场惟一的家电零售上市公司，借郑百文的“壳”充分发挥资本市场的作用，以资本平台，与生产商缔结资本联盟，打造新型的厂商关系，这将使三联“领先半步”，为增强三联未来竞争力奠定基础。

    对于哈市家电市场价格大比拼的现状，哈尔滨商业大学工商管理学院教授周游认为，价格竞争只是竞争的一种手段，商家可以借此迅速占领市场，但“价格战”只是竞争的初级阶段，商家不能完全依赖降价来维持市场，“价格战”恶性竞争的结果只能是该行业的重新洗牌。