东北网哈尔滨２月２１日电面对乳业资源分布不均且市场竞争激烈的形势，黑龙江部分乳制品企业开始尝试用“贴牌”方式整合资源、共同发展。

    “贴牌加工”即ＯＥＭ，直译为原始设备制造商，是指按原单位（品牌单位）委托合同进行产品开发和制造，用原单位商标，由原单位销售或经营的合作经营生产方式。此前，ＯＥＭ已经在我国家电等行业得到了广泛应用。

    随着我国乳制品消费的升温，企业间的市场竞争渐趋火爆。部分品牌知名度高、市场前景好的企业苦于生产能力不足；部分企业则因没有全国知名的品牌，产品卖不动造成资源浪费。

    为避免在市场竞争中被淘汰的结果，部分中小型乳制品企业开始采用ＯＥＭ方式，在为品牌企业做“幕后英雄”中发展壮大。哈尔滨绿乐尔乳业科技有限公司董事长王应海说：“ＯＥＭ模式在乳制品工业发达的国家是一个成功的经验。它能够把产业链上不同单元的优势结合在一起，各得其所，获得最佳的经济效益。去年我们通过ＯＥＭ方式共加工无菌保鲜奶近８万吨，实现利润７０００多万元。”

    目前，黑龙江省已经有许多乳制品企业加入到ＯＥＭ行列中，成为蒙牛、伊利、雀巢等国内外知名品牌企业的“生产车间”。有关人士认为，ＯＥＭ是当前整合我国乳业资源、优化乳业布局、提高乳业整体效益和竞争力的有效途径。

    据悉，ＯＥＭ对加工企业的质量保证和技术体系同样有着较高的要求，因此使许多中小企业的管理水平和技术队伍得到了锻炼和提高。同时，企业由于获得了相对稳定的经济效益，也为加工企业打造自有品牌，开拓市场创造了有利条件。