东北网8月2日电

题:主辅换位　“完达山”“龙丹”两乳业巨头谈奶业发展

记者 雷蕾

　　“实施主辅换位战略以来，畜牧业获得了较快的发展，对促进农民增收，加快农业调整起了重要的作用，我们要坚持实施主辅换位战略不动摇……” 近日，黑龙江省委副书记、省长张左己在杜蒙、安达调研时这样指出。黑龙江两大乳业巨头——完达山乳业股份有限公司和龙丹乳业集团听到这个消息后信心大增，两企业有关负责人向记者谈出了自己的心声。

　　“‘主辅换位’战略的实施，对完达山来说绝对是个好事，对完达山的发展更是个促进。”完达山公司的一位经理这样对记者说，“黑龙江是全国乳品企业必争的奶源之地，也是销售争夺的市场。黑龙江实施‘主辅换位’战略，奶牛业是必须要大力发展的产业。黑龙江省实施‘主辅换位’战略以来，为了企业自身的发展，同时也为了促进黑龙江省奶牛养殖业的发展，实现就地收购、就地加工、方便销售。完达山在全省收购了不少乳制品企业，完达山对其进行了设备改造、人员培训，从而生产出符合完达山标准的同一质量的产品。”

　　“‘主辅换位’工程搞好了，奶源的盘子也就扩大了，我们公司大力支持这项工程。奶源的盘子的扩大并不代表我们会放松对奶源的管理，”这位经理说，“完达山现有奶源31万头，我们对奶源的管理不单是靠奶价，还要靠信誉和合同。我们公司每个月都按时给农民付奶资，从不拖欠。公司促进当地形成奶牛协会，公司和农民形成信誉合作关系，让农户觉得完达山放心可靠。奶源现在很稳定。”

　　谈到外省企业进来的问题，该经理说：“外省乳业企业要进来，我们阻止不了，但同样我们也可以走出去。去年我们公司在鞍山、天津、内蒙古建厂，目的是进军中原的液态奶市场。我们在北安投资1.8亿元的工厂今年将投产，现在正在安装设备。现在要借‘主辅换位’工程加速发展的东风，好好在黑龙江发展壮大黑龙江的畜牧业、乳业。”

　　据悉，完达山公司近年来发展的势头很好，目前全国乳业公司综合排名第5，奶粉市场占有率全国第2。2000年的销售额是5亿元的完达山，2003年已经实现销售额14亿元，今年将突破20亿元。

　　“龙丹” 当年凭一句“龙丹养育龙的传人”的广告词在黑龙江省乃至全国几乎家喻户晓。但细心的人也发现，从20世纪90年代中后期，龙丹虽然也在前进，却被很多业内同行抛在了后面。

　　龙丹集团总经理胡苏东接受记者采访时给记者介绍了龙丹的现状。龙丹集团的前身黑乳集团已经于2003年9月22日被工大集团以竞标的方式收购，现在，国有企业职工的身份已经被置换。今年6月份产量与去年同期相比增长30％，利税同比增长48％。

　　他介绍说，黑乳集团有过辉煌的过去，龙丹牌和金星牌奶粉是全国名牌，免检产品。全国的婴儿配方奶粉的发源地是龙丹，婴儿配方奶粉获得了全国食品类惟一的国家科技进步二等奖。然而，黑乳集团在1997年左右发展就慢了，与伊利、光明等企业比发展明显滞后了。我们龙丹集团多年来主要是靠我们的科研优势发展起来的，但是，近几年，我们企业的科研优势和外国企业相比已经落后了。黑龙江省实施主辅换位战略，要想把畜牧业的产业链做深，就要从养殖业和龙头加工企业发展入手，这对龙丹来说，是个有希望迎头赶上的机遇，龙丹一定会抓住这个机会，发展壮大自己的实力。今年集团预计销售额10亿元。龙丹本身既从事养殖业，又是龙头加工企业。集团下属的松花江奶牛厂自养奶牛3000多头，还可以在黄牛身上进行纯种奶牛的胚胎移植。现在集团有固定产奶奶源六七万头，加上未产奶的共有十多万头，今后集团除了自身的发展，还要带动更多的农户进行“主辅换位”，发展奶牛养殖，早日致富。

　　胡苏东为黑龙江省“主辅换位”也提出了一些宝贵建议。“黑龙江是畜牧业的大省，但不是畜牧业的强省，畜牧业对社会的整体贡献还不够大。黑龙江的畜牧业要有大发展，首先要大力发展加工企业。应该像北京那样，对本地的乳品企业给予和外地来投资的乳业企业一样的待遇。”

　　“国外许多乳业公司都有奶农们组织的奶牛协会入股，奶牛协会成为公司的股东后能和公司形成紧密的合作关系，还能够分享公司发展带来的收益，这样也就不容易发生一个村的奶牛好几个企业去抢奶的情况了。农民自己不容易组织起来，这时，省政府可以出面整合乳业资源，减少本省企业的内耗。”

　　“黑龙江省的乳业整体要有个形象。南方阜阳奶粉事件使很多不明真相的南方人误以为黑龙江乳业假货多，黑龙江乳业的形象受到了很大的影响。省政府要在全国树黑龙江乳业的形象，而且应该树立凡是在黑龙江省出产的乳制品质量在全国是‘最好的’的形象。这也将有力促进省政府提出的‘主辅换位’战略的实施。”