东北网哈尔滨12月1日电在刚刚过去的一个木材经销年度中，省森工总局直属的24个林业局，同比少砍了80万棵大树，企业少收入1.45亿，却为社会“增加”了数十亿的生态价值。

    据省森工总局木材经销局最新统计，这24个林业局（未包括伊春林管局下辖的16个局）,年度销售木材263.9万立方米，每立方米平均售价549元，较上年提高了59元。仅此一项，同比增收3063万元。

    这项统计还表明，目前，我省重点国有林区，每生产1立方米商品材，至少要消耗3棵胸径在30厘米左右的大树。由于同比少销了价值1.45亿的26.5万立方米商品材，使至少80万棵大树仍旧安然生长在黑土地上。

    依照国际通行的计算方式，林木的生态价值，为其实物价值的25 35倍。26.5万立方米木材的生态价值至少44个亿。

    省森工总局木材经销局局长秦宪舜日前分析说，这与总局强化木材销售监督机制，增强了制度的约束力和管理的透明度，完善了销售程序，实行了微机联网管理，每销售一笔木材都有完备的合同等手续，每个林业局都设立了监督电话，木材价格全部上墙公布……严把木材营销关，卓有成效的“堵口子”密不可分。

    据秦宪舜介绍，实行竞价销售，堵住了一人定价、人情价、关系价的口子；实行合同限量订货，取消了大额合同，堵住了大户垄断、大额交款价格下浮的口子；严格控制山上地拨木材，堵住了多拉偷运，以次充好，少检多装的口子；严管了加工原料拨付手续，堵住了赊销多运、不入账和低价供应加工原料的口子；实行微机化管理，严把拨付关、结算关，堵住了少检多装，串等串径，串换品种，结算价格弄虚作假的口子；加强市场预测，实行每木单径定价，堵住了企业价格与市场价格差距大，效益无谓损失的口子。

    不能再把金鸡当肉鸡

    依照国家计划，我省森工的木材年产量，仍高达400多万立方米，这对本已形销骨立的大森林说来，无疑是雪上加霜。令人痛心的是，被迫采下的这些木材，仅仅是为了换碗饭吃。400万立方米商品材，纯利4个亿。这个“赚头”，维系森工这个大家族，不够半年口粮，却要消耗800万立方米可采资源，损失生态价值数百个亿。这代价实在太大了。

    如果把800万立方米可采资源，比喻为一只可以下蛋的金鸡（每年发挥的生态效益 自身自然生长量），目前黑龙江森工只剩3只，虽然早已贵为稀有濒危保护对象，无奈还是年复一年被充作肉鸡。有关专家警示：3年内金鸡将绝尘于世。

    为了避免这一可悲结局，给子孙多留一点青山绿水，森工系统的绝大多数干部职工已经自觉尽了最大努力，———这努力，凝聚在“1．45亿”这个数字中。在其它行业，它可能不算什么，对森工来说，则是一个令人肃然起敬、引发无尽遐想的数字。

    “1.45亿”，是由可砍却又未砍的80万棵大树换算而来的。可砍，是因为它已被国家列入年度采伐计划，只消省森工总局一声令下，即可合法执行了。砍了，谁也不会说什么。未砍，又不是因为他们不缺钱：全国城镇职工人均年收入14050元，黑龙江是8700元，黑龙江林区职工人均收入不及全省平均水平的50%%，很苦的。缺钱，又不砍，何等高尚的思想境界！

    惊叹这高风亮节，大局意识，忧心又起：勒了又勒的腰带，还能勒多久？“80万棵大树”们，躲过初一，还能躲过十五吗？

    守着金山，何又受困于金山？

    有没有这样一条两全其美的道儿：既能少砍树，又能富起来？